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성공적으로 4가지 전략을 선택해서 당신의 가게가 순조롭게 진행되도록 도와드립니다.

2015/1/25 22:27:00 10

주소전략개점 기교

사실 전문점도 마찬가지다. 어떤 사업가에서도 꼼꼼한 시장 분석은 필수다.매장이 한 브랜드를 전문적으로 판매하거나 어떤 특정 계층 소비자를 상대로 분석해 실수를 하면, 전문점은 객원 고갈에 직면해 ‘꼼짝없이 ’의 위험에 직면해 있다.

이에 성공적인 개점의 첫걸음은 시장분석을 잘 해내며 중국 이삼선 시장을 이용하여 급속한 발전을 계기로 자신의 세분시장에서 큰 솜씨를 보이고 있다.예를 들어 자신과 다른 동업자를 이해하는 공통된 상황을 인식하고, 그리고 시장의 상황에 깊이 파고들어 자신만의 특수한 상황을 찾아내야 한다.이런 문제에 대해 자세한 조사를 하고 분석한 후에야 다음 단계로 갈 수 있다.

재차가무 공연무대에서 노래하고 춤추는 이들도 모두 주인공이 아니라 어떤 사람들은 조연을 할 수밖에 없다.왜? 그 사람마다 특기가 다르고 실력이 다르기 때문에 무대에서도 자신이 잘하는 역할을 할 수밖에 없다.

개점도 마찬가지로 창립자는 자신의 실력에 따라 자신의 역할을 찾아야 한다. 그렇지 않으면 시장에 몰두할 수밖에 없다.역할 자리는 다음과 같은 몇 가지: 시장 지도자, 시장 도전자, 시장 추종자, 시장 보조자 등 이다.시장의 위치가 정해진 후에야 차기 분석과 운영에 순조롭게 들어갈 수 있다.물론 제품의 선택과 분배 중에도 주차 구분이 있어야 하며, 어떤 제품이 조연으로 지장을 쓸어 나갈 수 없고, 붉은 꽃도 녹엽동반자가 필요하다.

꼭 맞추세요.상권… 이다일반적으로 문점의 판매 활동 범위는 일반적으로 일정한 지리적 한계가 있는 것은 상대적으로 안정적인 상권이다.상품, 교통 요인, 지리적 위치, 경영 규모 등에 따라 상권 규모, 상권 형태는 큰 차이가 있다.상권을 선정하는 것은 새로운 전매점을 합리적인 입지를 마련하는 기초이며 경영전략을 마련하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 시장 개발 전략을 마련하는 데 도움이 된다.

상권 전략을 성공적으로 활용할 수 있다전매점견고한 기초를 쌓아 매장의 이미지를 높이고 고객의 특정 수요를 창조하고 고객과 신뢰를 쌓는 관계를 형성한다.물론 상권의 자원을 이용하여 장사를 고객의 마음속에 달게 해주고, 그들이 기꺼이 고개를 돌리는 것이 바로 문점 상권 전략의 근본이다.

어떤 전문점의 창립자는 상권, 조사 경쟁점을 분석할 때, 인근 매장과 동일한 내용의 기능과 동일, 가까이서 견제되는 부정적인 영향을, 서로가 협력하여 이 지역의 흡인력을 증가시킬 수 있다.

같은 의상, 제품의 기능에는 같은 것이지만 부가가치에는 전혀 그렇지 않다.이런 식으로 경쟁점의 상황을 파악한 뒤 대응 조치를 취할 수 있다.일반적으로 경쟁 상황을 조사할 때 영업면적, 상품 종류, 직원 수 및 대객 기교 등 기본적인 요소를 철저히 조사한 후 자신의 장점을 비교하여 발견해야 한다.공생관계에 대한 가게는 더욱 새로운 수요 상품을 개발할 수 있을지 살펴봐야 한다.


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