가죽 설계 인재 양성 과 도입 과 함께 나아가다

'2014 중국 국제피혁패션일'이 베이징에서 막을 내리며 행사에 성공적으로 개최하며 가죽업계의 패션에 대한 열정을 점화시켰다.

패션은 디자이너의 손에서 피혁 패션 디자이너를 어떻게 키우느냐에 관심이 쏠리고 있다.

인재 양성 계획에 관해 인양과 함께 걷는 것을 배양하는 것 같다. 절강 삼성피업 유한회사 사장인 왕설량은 기자와의 인터뷰를 받고 있다고 생각한다.

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‘p ’의 왕설량은 현재 제품의 업데이트 속도가 매우 빠른데, 이것은 디자이너에 대한 더 높은 요구가 필요합니다.

삼성피업은 가죽 디자인 인재 양성에 대한 계획도 있고, 먼저 설계 인원에게 비교적 좋은 플랫폼을 주어 밖으로 나가게 했다.

그는 전시회, 발포회, 디자인 경기 등 채널을 통해 설계사들이 시장에 접촉해야 시장 동태를 파악할 수 있다고 말했다.

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은 나가면서 도입할 줄 알고 일류 설계 인재를 끌어들인다.

왕설량은 "우리는 지금 이탈리아에서 피혁 디자이너 한 명을 초빙해 회사 수석 디자이너로서 제품 브랜드 이미지를 높일 수 있다"고 말했다.

이와 함께 고등 대학교와 협력하는 것도 일종의 패턴이다.

"우리는 지금 절강미원과 하나의 협력이 있다"고 고등 설계 대학교에서는 새로운 창의와 디자인을 끊임없이 제공할 수 있으며, 기업은 가장 빠른 속도로 이 스타일을 시장으로 전환할 수 있다. 이것은 신상품이 내놓는 속도와 스타일을 크게 높일 것이다.

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은 수출과 도입 이 두 가지 패턴이 기업에게 실제 효과를 줄 수 있다.

왕설량은 지난해 삼성피업이 이 두 가지 모델을 빌려 20여 개 협력업체를 새로 늘렸다고 말했다. "우리 설계 인재 양성과 도입은 분할 수 없는 것"이라며 "인재 양성 계획에 관해 인양 양과 함께 나아가야 할 것"이라고 말했다.

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'p '인재가 배출된 후 기업에 두는 것도 중요하다.

삼성피업에 대해 왕설량은 주로 감정에 의존하고 문화유인과 대우를 통해 세 가지 방식을 유지한다고 밝혔다.

대우는 일반 고정 임금 방식과 달리 설계 인원이 디자인한 일부 디자인과 판매 심사 고리를 매출해 스타일의 매출이 증가함에 따라 디자이너의 잠재력을 크게 자극한다.

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'p'은 피혁업체마다 디자인이 달라서 가죽 업계의 품질과 디자인을 높이면서 왕설량의 양도 늘리고, 그는 "어떤 장사도 양으로 치부할 수 있다"고 말하며 삼성피업도 계속 이 방향을 향해 노력하고 있다.

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