사치품 소비시장'소중들 '사치 브랜드가 더욱 향긋하다

은 앞서 중유럽 국제공상학원과 상해시 정안구 인민정부 연합이 주최하는 < 2014 제6회 최고급 브랜드 고봉포럼을 거행하였다.

패션 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /news /news /index _c.aastp `가 `의 사치품 `가 `을 앞선 브랜드 취급사 `를 비롯해 국내 외시장 마케팅 업계의 유명 교수, 전문가 및 미디어 업계의 리더십을 재소한 새로운 트렌드와 글로벌 톱 브랜드 산업에 대한 미래에 대한 깊은 영향을 미치는 데 대해 심원한 토론을 벌이며 각자의 견해를 나누고 있다.

바로 < p >

'속성 시장 증속 지속 완화 '' -'strong '' '

은 정부의 반부로 저렴한 사업의 영향을 받아 2013년 중국 내지의 사치품 시장에 대해 진부한 1년을 더 늦춰 성장률이 2% 안팎으로 다수의 사치품 브랜드의 매출과 객류량이 모두 하락했다.

이 가운데, 시계 및 남성 (a tatarget ='u blalank'httttp://www www www www www.sjfffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffemcom.com /com /com /com /com /com /com /com 분분분분분분분분분분분분분분분분속도가 늦어도 여전히 안정을 유지하고 있다.

베언사 파트너 브루노랜네스는 이번 포럼에서 사치품 소비 중 선물선물은 여전히 중요한 구성 부분이라고 밝혔다. 중국 사치품 시장은 유럽과 일본과 달리 두드러진 특징이다.

바로 < p >

'p'은 이와 함께 소비자를 끌어들이는 전통 방식 — 신점 개설도 완화 추세를 보이고 있다.

2011년 베은이 추적한 주요 사치 브랜드는 중국 시장에서 개점 액수는 150개로, 2012년 160개로 올라갔지만 2013년 신점 개설 속도가 대폭 하락했고, 그해 11월까지 신규 점포 수는 100개 정도였다.

뿐만 아니라 2013년 입주한 지 10년이 된 아마니 기함점과 두가반나기함점은 상하이에서 잇따라 휴업하고, 프랑스 사치브랜드 카티아도 중국 10개 매장을 폐쇄했다.

바로 < p >

‘p ’의 중국 상업 부동산 포화발전은 브랜드가 확장 과정에서 더욱 신중하고 기존 매장의 새로운 인테리어, 선적 최적화 및 운영 효율을 높이는데 매니큐어, 프라다와 보다와 보단 등의 소수 브랜드가 2013년 지속적으로 확장되고 있다.

바로 < p >

'p'은 전 세계에서 봐도 중국 소비자들은 여전히 사치품 최대 소비군체로, 브루노 랜네스가 중국 소비자 (내륙, 홍콩, 마카오 지역을 포함한 세계 사치품 총지출 29%를 차지했으며, 그 다음은 미국이 22%, 3위는 유럽 21%로 나타났다.

바로 < p >

'Bruno Lannes'는 정부가 착실하고 부정적인 업무를 추진해 중국 고객이 내부에 있는 사치품 소비액이 지난 3년간 지속적으로 줄어들었지만 해외의 사치품 소비가 증가하면서 소비총액의 67%가량 증가했다.

가격차가 지속적으로 존재하고 해외쇼핑이 혜택을 누릴 수 있는 환율, 출국자 수가 지속적으로 증가하는 것으로 보인다.

바로 < p >

'strong ''작은 사치브랜드가 더 분향을 많이 드신다.'

‘p ’이 포럼에 참여하는 전문가들은 중국 소비자들이 톱브랜드에 대한 인식이 갈수록 성숙해지고 브랜드에 대한 추구가 이미 브랜드 문화에 대한 인식과 연구로 상승하고 있다고 생각한다.

이에 따라 톱 브랜드는 중국 시장을 공고히 하고 발전시켜 중국 소비자심리와 소비 습관을 더욱 적극적으로 연구해야 한다.

{page break} < < >

‘ p '' 마셀라티의 중국구 이사장 크리스티안 고bber (Christian Gobber) 는 중국 시장이 마셀라티에게 매우 중요하다고 말하며 글로벌 판매량에서 중국 시장이 25%, 미래가 40% 로 올라갈 가능성이 높다고 말했다.

"지난 1년 동안 중국에서 발전이 매우 빠르고 판매량이 3배나 늘어난 것 같아요. 올해는 계속 늘어날 것 같아요."

Christian Gobber 는 마셀라티의 제품 디자인을 고려해 중국 소비자들의 취향을 고려하기 시작했다. "아우디, 보마의 입문차는 모두 중국에서 생산하고, 모두 장축거리이고, 마셀라티는 그에 맞는 제품이 없다. 34년 전, 우리의 제품은 유럽소비자를 겨냥한다"고 말했다.

그는 마셀라티의 균등한 가격으로 인하여 이삼선 도시에 진출할 것을 고려하기 시작했는데, 원래 마셀라티는 중국에서는 20개밖에 없었고, 올해 말 50개로 늘어났으면 했다.

바로 < p >

'p'은 중국 소비자와 다른 나라의 소비자를 비교하고, 크리스티안 고비어가 가장 큰 차이가 연령이라고 생각한다.

평균 중국 소비자 나이는 30 ~38세지만 유럽과 미국에서는 모두 큰 편이다.

두 번째 격차는 소비자의 성별이다.

중국에서 마셀라티는 20%-40%의 소비자가 여성이다.

유럽 여성 소비자들은 중국 절반밖에 안 된다.

바로 < p >

‘p ’의 이탈리아 사치품 업체 협회 아마도브란치 부회장은 지난해 중국 시장의 일부 규정에 큰 영향을 미쳤지만 진정한 고급스러운 사치품과 촉촉촉각의 사치품이 구별되지만 전자는 비교적 안정적인 성장을 가질 것으로 보인다.

동시에 중국을 비롯해 현재 사치품 시장은 소중사치 브랜드 ‘발휘 ’에 유리하다. 소중사치 브랜드는 전통 사치품보다 더 빠르게 증가하고 있다.

바로 < p >

‘ p '' 슈퍼 브랜드들은 매우 큰 브랜드여서 최근 성장세가 다소 늦어졌기 때문에 특히 지난 30년과 비교했다.

이 추세는 앞으로 계속 계속될 것이다. 그들이 끊임없이 상품의 위치를 업그레이드할지라도, 대표적인 예는 루이비덴이다.

Ar -mando Branchini 는 사회 문화와 소비자 소비 습관의 변화에 따라 톱 브랜드도 소비자의 태도와 행동과 동기를 알아야 한다고 말했다.

“지난해 중국인들은 사치품을 구매하는데 ‘비즈니스 경례 ’에 사용한 비중은 이전의 20%에서 3%에서 3%로 하락했다. 개인의 선물의 비중은 25 ~30%까지 올랐다.”

그는 올해 사치품의 판매가 따뜻해지고 하반기 상황이 상반기에 좋아질 것으로 예상했다.

바로 < p >

'p'이라는 관점은 프랑스 마세아트학교수 Anne Michaut 의 찬성을 받았다.

그는 사치품 시장에 접촉을 시작하면 많은 사람들이 버드나 바람과 바람과 가격이 비싼 것이 좋다고 말했다.

"하지만 중국 소비자들은 전문가 범아로 변했고, 로고뿐만 아니라 브랜드의 공감을 찾아야 하며 사치품을 자체 스타일의 일부로 삼고 있다"고 말했다.

Anne Micchaut은 “현재 시장이 소형 사치 브랜드에 더욱 이롭다. 예전에는 모두 제멋대로 유행하였는데, 현재 개성화가 생겨서 소형 브랜드가 더 큰 공간이 있기 때문에 제품에 큰 로고 시대가 끝났다는 얘기다 ”고 말했다.

바로 < p >

'진주 브랜드 VHERNIER 부회장이 E -manuele Aliotti Visdomini'도 브랜드가 덮인 품목은 여성 소비자, 그녀들은 돈 많고 잘되고 싶지 않은 액세서리는 다른 사람들도 있다고 말한다.

TODS 토드스 중국 구총지배인 Edordo Vittuci 역시 이전에 < a target = ""u blank "http:"http://wwww.sjffzexm.com ""의상 "(옷 을 보고 이렇게 입으니까 샀어요.

개성을 드러내기 위해 소비자들이 더 많은 개인적인 수요를 갖고 있다.

바로 < p >

‘strong '(# strong `의 디지털화 `a target =‘u blank ’ href = ‘http://wwww.sjffzm.com `의상 `의상 `의 분장 `

‘p ’은 사치 브랜드의 미래를 이야기하는 중국의 길, 프랑스 마전대 부원장 미쉘 지테이즈가 전통 사치품 브랜드 상업 패턴의 일부 요소가 변천되고 있다고 지적했다.

서양 브랜드는 인수나 직접 창조하는 방식을 통해 중국 브랜드 ‘중국 디자인, 이탈리아 제조 ’의 패턴도 첫 눈에 띈다.

또 다른 기업은 각지의 특징과 핵심 역량을 빌려 여러 장소에 분산해 더 적합한 결과를 얻기 위해 각 지역의 특성과 핵심 역량을 구축해 왔다.

바로 < p >

과 동시에 중국 소비그룹의 실력이 증가하면서 중국 사교 매체가 극속도로 발전하면서, 사치 브랜드는 중국에서 성공을 거두고, 사교 매체와 인터넷을 이용하는 것이 중요하다.

'상해탄 '이사장 레이부일 집행은 "사치브랜드는 중국에 사교 매체의 팀이 있어야 한다. 중국 사교 매체의 플랫폼 사용자가 가장 활발하고 중국은 이동 단말 시대에 직접 뛰어들었다"고 말했다.

그래서 인터넷에서 중국 소비자들에게 브랜드 교육을 하는 것이 중요하다.

바로 < p >

도 중국 내 사치품 시장이 선보이는 새로운 추세를 보고 있다. 그중 가장 두드러진 것은 사치 브랜드의 디지털 마케팅으로 중국 젊은 소비군체에서 매우 많은 시장이 있다. "지금은 사치 브랜드가 디지털 마케팅을 하고 있다. 일부 브랜드의 인터넷 마케팅 지출은 20%에서 25%로, 3년 전 이 숫자는 5%도 안 된다"고 말했다.

그는 현재의 중국 시장은 이전보다 훨씬 복잡해서, 더 많은 가게를 열어 중국 시장의 성장을 추구할 수 없다고 생각한다.

바로 < p >

'p '크리스티안 고블버는 전통 마케팅 방식을 제외하고 마셀라티도 디지털화 모델을 이용하기 시작했는데, 예를 들어 우쿠와 협력 보급을 추진하고 있다. "지금 다른 플랫폼을 어떻게 활용할지 고민하고 있다"고 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 중국 내지의 사치품 판매의 하락을 앞두고 중국 본토사치품 브랜드를 어떻게 돌릴 것인가? 중유럽 국제공상대학 마케팅 교수 장형문 교수의 의견에 당첨되었다.

그는 중국인이 브랜드를 할 때 꼭 오래된 중화문화를 포함해야 하는 것이 아니라 국제화 시야를 가지고 미에 대한 이해를 포함해 < a href = "htttp: / / / www.sjfzm.com / news /index f.aas > 브랜드,

바로 < p >

‘p ’은 하지만 장형문은 중국에서 자신의 사치품 브랜드를 배양할 수 있는 길과 긴 길을 떠나야 한다. “중국 브랜드의 문제는 설계, 마케팅을 할 수 있는 것은 아니지만, 뛰어난 공예와 품질에 어려움을 겪고 있다. 중국은 장인의 이념과 환경이 결여되어 있다 ”고 말했다.

바로 < p >