샤넬 판매 실적 의 신비 결정 을 탐색 하다

# # # # dWerthereimer (열라르 버드모르)의 순자산은 192억 달러에 달하며 포브스 평가의 두 배나 많다.앞서 포브스는 지난 3월 세계 부자 게시판에서 두 형제는 80억 달러의 순자산으로 전 세계 145위에 올라 프랑스 5대 부자가 됐다.투자은행 Financo LLC 창시자 겸 길베트 하리슨은 사치품 집단의 시가가 보편적으로 연수입의 서너 배로 꼽혔기 때문에 샤넬의 시가가 20억 달러에 달하며 업계에서 가장 정상적인 위치에 있다.바로 < p >
‘p ’은 팽보사가 Chanel SA 기 아래 네덜란드 특멜을 본부로 한 자회사 Chanel International BV 를 네덜란드 상무부에 제출한 연간 실적 보고서에 따르면 그들의 재산규모와 샤넬의 시가를 예상할 수 있는 것으로 알려졌다.바로 < p >

의 이 실적 보고서는 Chanel 인터나티onalbV 2011년 총 수입이 59억달러로 전년 대비 26% 증가하였으며, EBITDA 이자가상각 판매 전 이윤이 14억 달러에 이른다.

샤넬 (NYSE:EL)·프라다 (PA)·프라다 (PREL)·프라다 (Prada SpA)·만엔 ·루이 ·루이 (LVMH.PA)와 개운그룹 (KER.PA)의 기업가치는 총 판매의 비율과 EBITA의 비율 ·시타 (PA)의 3가지 수치를 추산해 Chanel SA 의 시가가 185억 달러로 평가된다.바로 < p >
‘STrong >의 미트한 사장님이 사전에 디자이너 봉두를 뺏지 않는다 < < strong >
<아란 버드="" 모르와="" 열라="" 비드="" 모르의="" 할아버지는="" 당시="" 샤넬="" 여사와="" 함께="" 샤넬="" 향수="" 업체를="" 창립하고="" 그녀의="" 손에서="" 샤넬="" 브랜드를="" 완전히="">하지만 비드몰 형제는 극히 저조한 상태로 인터뷰를 하지 않았고, 이 두 사장이 너무 저조한 탓에 언론에 그들의 뉴스와 정보가 거의 없다고 업계 관계자들이 말했다.바로 < p >
‘p ’ 64세 아란 버드 모르는 샤넬 이사회장, 현재 미국 뉴욕에 거주하고 스위스 제네바에 거주하는 열라르 비드모르 현년 61세로 샤넬 시계부문 주석으로, 그들 두 사람은 각각 그룹의 주식권을 소지하고 있다.가족기업과 개인 기업의 키키키인 두 형제는 샤샤샤넬의 재무상황및 그들의 개인 생활을 모두 가족 전통조조조조에 참여할 경우 샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤의 패션쇼에 참석할 수는 없지만, 이들이 45배배배배에 숨숨숨속속속속속속속속속속속속속으로 사라지지 않을 뿐만 아니라, 샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤샤나 디디디디리스트를 빼앗는 미미미미미미미가가가가가가가가가가가가가가가가가조조조조조조조조조조조미패션 패션패션쇼에 접근하지 않기 위해 가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가트랜잭션의 풍격.바로 < p >
‘p ’은 아마도 이처럼 저조로 바람을 꺾지 않는 방법으로 많은 ‘실력 간부 ’의 가맹에서 빈번한 사람들로 인해 불안정한 디자인 스타일을 피할 수 있을 것이다.바로 < p >
‘p ’은 패션에 비해 그들은 포도주장과 경마에 더 관심이 있는 것 같다.호윤백부, 브로맨스는 프랑스에 포도주점을 많이 갖고 있는데, 예를 들어 마르고홍의 루즈안과 성에밀리오 지역의 Chtteau Canon.이들은 김강웨이 (골다이코바) 등 관군마를 보유한 것은 역대 유일하게 세 차례의 육마컵인 마일리전 경마였다.1993년 그들의 경마 ‘ 코타잔 ’ 은 미국 연도 마왕 ’ 이라는 칭호를 얻은 것은 경마 운동의 최고 영예였다.또 알란은 골동품을 수집하는 것을 좋아한다.바로 < p >
바로 < strong >의 미스터리한 비즈니스 기획 < < < strong >
‘p ’은 루이비덴, 구치와 함께 유명한 사치 브랜드로, 샤넬은 여전히 가족 지주를 유지하고, 공개하지 않았기 때문에 판매 실적과 상업 계획은 줄곧 신비해 보인다.바로 < p >

은 구체적인 조작이 공개되지 않았지만, 업계에서 보면 샤넬은 사치품으로, 그 성공은 거의 백 년 동안 집중하고 견지에 있다.

샤넬의 목표 고객은 우아하고 소비력이 있는 패션 여성이다.고객 집중, 고객 집중, 마케팅 방면, 샤넬, 패션 이끌, 패션 이끌 소비 사람들의 입소문.바로 < p >

은 1971년 코코코아 샤넬이 1980년대 초부터 샤넬 브랜드의 주 디자이너 몇 경으로 바뀌었지만 기본적으로 샤넬 의상을 제자리걸음으로 옮기게 했다.

1983년 1월 카르 라거필드가 샤넬 수석 디자이너로 출범할 때까지 상황이 달라졌다.지금까지도 샤넬의 새로운 작품은 끊이지 않지만, 대체로 스타일은 바뀌지 않고, 브랜드는 여전히 전통을 견지하고, 검은색 2.55 클래식 체인 가방은 여러 해 동안 소비자들에게 사랑을 받았고, 흥행이 불변하고 있다.바로 < p >
‘ p `는 샤넬 이 나이 정의 목표 소비자 가 아니라 소비자 생활 태도, 생활 방식, 소비감상 능력 을 쉽게 볼 수 있다는 것을 알 수 있다.일부 사치품 브랜드는 중국 업무의 성장이 빠르지만 마케팅 방향, 마케팅 방식의 원인으로'XX 브랜드는 재산, 체면이 있는 것'으로 변해 고소득 인파의 추앙을 받고 일부 소비자들의 부유함을 만족시키지만 브랜드 내포는 소홀해졌다.샤넬은 이 점에서 매우 똑똑하다. 100년이 지나면, 여전히 신비로움과 전통을 따르는 것이며, 사치 브랜드를 따르지 않는'로고'활동은 역사가 최선의 판매점이다.바로 < p >