남장 시장의 이윤이 상대적으로 높은 채널 배치는 시련이다

은 얼마 전 진강 일구 구두재 업체 백흥그룹이 패션캐주얼 남장에 대한 신품감회를 열어 업계의 보편적인 관심을 끌고 있다.

구두재부터 남장까지 백흥그룹의 크로스가 좀 큰 것 같다.

그러나 백흥은 개례가 아니다. 지난해부터 플라잉, 구질 등 운동화 기업이 남장 시장을 열었다.

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은 “ 신재생산에서 남장 브랜드를 생산하는 것은 결코 바람과 무턱대고 하는 것이 아니다 ” 고 말했다.

브랜드 창립 초기에 많은 의혹을 겪었지만, 백흥 구두재 유한회사 사장, 에도마 남장 장악인 린리영은 남성복 시장에 대해 자신 있다.

“상대적으로 포화된 운동화 구두 시장에서는 남성복 시장이 더욱 다원화된 특징을 갖추고 시장 공간이 더 커지고 이윤도 더 높습니다.”

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‘p ’은 백흥그룹과 마찬가지로 닉 국제적 전환형으로 남장 시장의 공간과 이윤을 중시했다.

"2008년 이후 운동화 시장이 급격해지고 일부 구두기업들은 역경에서 포위를 찾는 길을 고려하기 시작했다. 시장공간이 크고 이윤율이 높고 문화부가가치가 높은 캐주얼남장 시장은 분명 좋은 포위였다"고 말했다.

비크 국제 최고경영자 겸 CEO 린문건이 말했다.

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‘p ’은 2012년 이전에 플라크 국제경영의 주요 업무를 포함해 자주 브랜드 플라크 운동복, 구두재 생산, 대외 무역 대리 공업이 포함된 것으로 알고 있다.

2012년 하반기, 빅 국제는 미식 캐주얼 남장 브랜드인 프레크, 1, 2선 도시로 진발했다.

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'현재 국내 남성복 브랜드의 소매가격은 이미 국제 브랜드에 기반되어 이윤 공간이 일반점이 되어 국내 남장 분야의 브랜드 사다리대를 아직 성형하지 못하고 새로운 브랜드에 진입할 공간을 제공했다'고 전했다.

관찰자 차원에 서면 천륜천 옥외 사장의 허완달도 남장 시장을 유혹하는 ‘케이크 ’라고 생각한다.

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은 이 케이크를 어떻게 먹는지 시련된 것은 기업의 종합운영 능력이다.

백흥 구두재는 밑창 생산에서 남장 브랜드를 운영하는 데 직면한 것은 생산, 디자인, 판매 등 부문의 재편성뿐만 아니라 사유를 운영하는 변화도 포함된다.