스포츠 브랜드'후올림픽 마케팅 '

올림픽 테마는 여러 브랜드의 현재 기획 보급 활동의 출발점이 되지만 각종 브랜드의 보급에 파묻히지 않도록 일부 신발 기업들이 별도로 길을 열어 ‘후올림픽 마케팅 ’을 내놓을 계획이며 올림픽 이후 대규모 브랜드 보급투입 을 시작하여 효과의 최대화를 꾀할 계획이다.

최근'해박회'의 영향으로, 세기는 돌사자복장에서'올림픽 응원, 아중화 백만 서명 '행사를 개최했다.

경기체육용품 유한회사 채건뢰 사장은 "이번 사인 행사는 전국 각지의 전매점에서 전개되고, 올 8월 8일 올림픽 개막날 마지막 사인을 선보일 예정이다"고 소개했다.

채건뢰는 올림픽 전 올림픽과 올림픽 기간의 대규모 투입과 달리 올림픽 기획을 앞둔'백만 서명 '활동 외에도 더 많은 자원과 정력을 올림픽에 활용할 것이라고 말했다.

"베이징 올림픽에서 올림픽 챔피언을 찾아서 대변할 예정이다."

채건뢰는 올림픽 후 모델을 찾는다면 더 정확하고 효과적이며 더 유효할 수 있다고 판단했다.

또한 ‘후발제인 ’의 전략을 기울이고, 또 다른 스포츠 브랜드 골레크도 올림픽 후 다시 재병할 계획이며, 올림픽 기간에 많은 브랜드들의 경쟁 절정기를 피하는 목적이다.

금레크 스포츠 용품 유한회사 야오휘 감독은 현재 모두 올림픽 급행열차를 짜는 열풍에 직면하고, 금레크는 따라가지 않고 올림픽 후 다시 출격을 할 것이라고 말했다.

"새로운 대변인, 광고영화 등 보급 행사를 포함해 베이징 올림픽에서 다시 한 번 목표로 제정할 예정"이라고 말했다.

야오휘는 올림픽이 스포츠 용품 업계에 큰 기회를 가져왔지만, 공전 치열한 경쟁을 이끌고 있다. 이들 경쟁은 국내 동행뿐 아니라 국제대 브랜드에서 왔다.

일부 로컬 브랜드들은 이때 경쟁에 참여할 때 평소보다 더 많은 자금을 투입하는 것이 분명하지 않다. 따라서 야오휘는 전술적으로 보면 남들과 벌벌 싸움을 벌이기 보다는 올림픽 후 42천근의 시간을 더 갖도록 노력해야 한다고 생각한다.

델혜 스포츠 용품 유한회사 총재 특별보조 역시 비슷한 관점을 나타냈다.

그는 올림픽이 국내 시장에 대해 세계적인 글로벌 브랜드를 제외하고 업계의 국제 브랜드 브랜드들이 그동안 대규모로 투입해 기업이 이때 투자가 부족하고 포인트가 부족하다는 점에서 브랜드가 널리 퍼지는 거대한 물결에 파묻혀 큰 돈을 쓸 수 없을 것이라고 생각했다.

"기업은 베이징올림픽에서 다시 투입되는 것을 선택하여 좋은 방법이 아니다."

한 마케팅인들은 올림픽이 시장에 제공하는 열기가 짧은 기간에 불과하지만 시장은 장기적이며 기업이 올림픽 마케팅을 필요로 하고, 비용에 근거하여 이성적인 사고를 해야 할 뿐만 아니라 올림픽 마케팅은 올림픽 전 혹은 올림픽 기간에 반드시 거행하는 것은 아니다.

올림픽 문제를 잘하고 계획을 세우면 올림픽 후에도 올림픽 마케팅을 할 수 있다.