홈페이지 >

원단과 브랜드는 어떻게 연결이 잘 통하나요?

2012/3/19 11:44:00 10

요즘 어느 분

국가 방직 제품 개발 센터

전문가들은 자신의 웨이보에 따르면, 여러 해 동안 중국 유행 원단 입감 심사에서 발견된 우수 원단 업체와 국내 의상 브랜드 간 연결이 원활하지 않다.

그 주원인을 따지면, 패턴이 그렇다.

많은 원단 업체들은 이미 대외 무역대행에 습관이 되었고, 외국 의류 브랜드나 소매상들이 글로벌 구매 모델을 많이 채택해서 구입량이 많기 때문에 구매량이 많지만, 국내 의류 브랜드들이 대부분 국내에서 뛰고 있는 단계로 성장했지만, 1차 구매량은 적지만, 지불 조건은 더욱 가혹하고, 동시에 일부 원단은 수입 원단에 의존해야 한다.

"우리에게 적당한 원단을 찾는 것은 어려운 문제입니다. 때로는 제품이 필요한 원단은 특수한 촉감과 시각적 효과를 가져야 합니다. 사방에서 찾아볼 수 없습니다. 때로는 적당한 원단을 찾아내면 안 됩니다."

일상적인 소통에서 많은 패션 디자이너가 기자에게 비슷한 문제를 불평했다.

"해외 원단 사용을 강요당하고 있습니다."

어떤 유명 여장 수석 디자이너가 좌담에서 직언했다.

따라서

본토 방직 원단 기업

갈수록 강해지고, 이들이 보기에 국내 의류 브랜드는 원만하지 않고 가장 비싼 것을 요구하는 것이 없다.

‘ 다품종, 소량량 ’ 의 빠른 반응기를 전통대외무역 소재 기업의 늑구리로 제정하여 말하는 것은 풍자하다.

국제적인 패셔니스타들이 숭배하고 집행하는 것은 바로 이런 메커니즘이다.

현재 이런 메커니즘의 대외 무역 원단 기업을 만들어 국내 의류 브랜드를 만족시키게 하고 있다. 특히 고급스러운 본토브랜드의 수요는 그리 어려운 문제가 아니다.

그러나 왜 양측의 연결이 잘 통하지 않았는지 그 가운데 경위는 상당히 복잡하다.

이 전문가는 답장을 했다.

한 의류 협회 지도자는 어느 해에 의류 기업 유치 업체를 결사대 를 채용하는 것으로, 한 무리의 중매상들이 계속 할 수 없게 되었고, 내년에 한 무리의 교환을 하면 지금까지 부상을 입었다.

재고 압력, 자금 회전 위험 등 난제 앞에서 상류 공급업체에 대해 의류 기업의 관용수법은 환불 편성이 갈수록 길어질수록 더 좋다. 일부 표면의 이익으로 상류 공급업체를 자주 바꾸는 것, 이런 방법은 재무 원가를 절약할 수 있는 것 같지만, 의류 기업의 관리 비용을 증가시켰다.

우리가 처한 것은 이미 너의 브랜드와 우리 브랜드의 누가 강호와 시장점유율을 점령하는 시대가 아니라, 당신의 공급 체인 강약과 나의 공급체인 결합 능력 사이의 정합 능력을 겨루는 시대이다.

의류 브랜드와 공급상의 관계는 이미 전통적인 의미의 갑을 양측에서 협력동반자 및 이익공동체로 바뀌었다.

그렇기 때문에 평등한 대화 플랫폼이 더 필요합니다.

컬러,원단,플라스틱

—의상 디자인의 3가지 요소 중 두 가지 원단이 있어 옷감에 대한 중요성이 있다.

이것은 모두 공급 사슬의 위험과 책임을 함께 책임지는 문제이다. 그 실질은 하류 사이의 공동으로 만들어 공정하고 상호 이기는 산업 생태환경을 보호해야 한다.

한마디로 ： 모아서 혁신하고 함께 발전한다. ”

대화의 결말에 전문가가 총결했다.