가격이 오르면 오르면 오르면 팔릴까요?사치 브랜드 가격에 어떤 묘책이 있습니까?

사치 브랜드 10% 이상

현황: 대패들이 일반적으로 10% 이상 제시하다

"Dior 가격 인상, Chanel 가격 인상, LV 가격 인상, 신마 모두 가격 인상, 사치품 점점 더 못 미치겠다!"

사치품 가격 인상 소식을 접한 네티즌들

기자는 광저우 사치품이 가장 집중되는 리베 광장을 방문해 각가의 제품들이 모두 다른 폭의 상승을 발견했으며 특히 클래식 상품이 가장 뚜렷하다.

예를 들어 Dior 클래식 레이디 백 소호 원가 2500원, 현가 2500원, 중호 원가 2500원, 현가 2500원, 현금 2900원, 4000원.

캐리어 매장에서는 로즈 골드 반다이아몬드 러브 시리즈 가격은 7.6만원으로 약 6.4000원짜리 판매가격에 비해 약 1만 2000위안 올랐다.

LV 도 최근 가격 인상 소식이 전해져 평균 폭이 6% 다.

검은색 NOE 샴페인 가방 가격은 1600여 원에서 1900원으로 올랐다.

LV 의 Neverfull 중호 핸드백, 판매가격은 5800원에서 6500원으로 12%에 달한다.

Herm S의 원가 8만 원가인 Birkin Birkian 가방을 올린 뒤 9.2만 원까지 팔렸다.

가격 인상 풍파는 물론 명품 가방뿐만 아니라 부자들의 지위를 대표할 수 있는 명표의 가격도 직선상승하고 있다.

중국인이 가장 좋아하는 롤렉스 통일 가격은 5% 이다.

그중 호스 표는 38800원에서 40900원으로 가격을 올리고 2100원으로 올랐다.

반면 매체의 보도에 따르면 주간 달력형 행동 시계는 1만여 위안이 올랐다.

사치품이 머리를 아프게 하는 것은 가격이 계속 오르는 것뿐만 아니라 최근 몇 년 동안 사치품의 특매활동과 스타일도 줄어들고 있다.

"예전에 홍콩 Gucci 전매점에 가끔씩 7퍼센트 가격으로 괜찮은 클래식 캔버스를 구어냈는데 올해의 세일 금액은 가엾지 않은 것 같기도 하고, 꼴도 볼 수 없어 점점 고르지 못했다"고 말했다.

광고업에 종사하는 캔디는 기자에게 고초를 토했다.

조사: 원료 상승 유로 평가 절하

Herm S그룹 최고경영자 Tomas "원자재 상승, Herm 전년 매출액 반은 피구제품에서 비롯된 Hermyjs, 다음으로 Herms가 조금씩 가격 상승할 것이다"고 말했다.

확실히 올해 이후

원료보다 더 많이 오른 것은 유로의 평가절하이다.

모두가 알다시피 유럽은 사치 브랜드의 중요한 영지, 유로의 것이다

사치품 사이트 미서망 시장 총감은 인터뷰에서 사치품이 중국 시장에서 대폭 상승한 이유도 있다. 그동안 사치품의 수입관세를 낮추겠다고 발표했고, 국내 사치품 가격은 12%가량 낮춰야 한다고 밝혔다. 이런 시장 환경에서 사치품 브랜드는 중국 상품가격을 최종적으로 높여 사치품 브랜드 이미지를 높였다.

지금까지 모두 소홀히 할 수 없는 객관적인 요소였지만, 하늘 물가 포럼에서 많은 누리꾼들은 사치품 인상에 대해 자신의 의견을 발표하였다

　　影响：价格越涨越热卖

사치품에 대해서는 매년 오르지만 비교적 경미한 조정으로 기본적으로 5% 정도 통제된다.

올해 걸핏하면 10%, 20%의 상승폭은 이례적이다.

이렇게 큰 힘의 가격 인상은 사치품의 판매에 영향을 줄 수 있을까?

기자는 리백광장의 Herms 가게에서 놀라운 점을 발견했다: 전체 화물대 위에 가방만 남았고, 나머지 모든 판매는 텅 비었다.

LV 의 점포는 인파가 끊이지 않고 10분 만에 몇 명의 호객들이 내렸습니다.

기자는 구찌, 셀린 등 전매점에서 본 것은 여전히 뜨거운 구매 장면이다.

점원들도 최근 판매에 아무런 영향을 받지 않았고, 많은 고객들은 직접 화물번호를 들고 구매를 하러 왔고, 가격인상 여부도 전혀 묻지 않았다.

사치품도 집을 사는 것과 마찬가지로 늘어날수록 팔린다.

이런 현상에 대해 세계 사치품 협회 중국 최초로 유럽과 양곤 (웨이보) 대표는 사치품 값이 오르는 것은 소비자의 유출을 가져오지 않고 오히려 브랜드의 성장률을 가속화시킬 것이라고 말했다.

사치품 구매는 마트에서 음료수를 사는 것 같지 않고, 거기까지 사면 살 수 있다.

사치품은 굶주림식 마케팅으로, 상품의 공급이 수요를 따르지 못하며, 많은 것을 사지 못하여 주문해야 한다.

중국 소비자들은 상등해서 살 수 없는 심리를 보편적으로 가지고 있다.

만약 지금 사지 않는다면, 그들은 상품 가격이 다시 올까 걱정한다.

사치품이 중국 특정 소비군에게는 필수품이며, 필수품이니, 사지 않으면 늘어날 것이니 꼭 사야 한다.

브랜드 측면에서 가격 인상을 통해 브랜드의 보가치성을 증가시켜 소비자에게 전달하는 것은 바로 당신이 살 수 있는 것이며 값을 올렸습니다.

평가절상 이후 중국 소비자들의 심리에 특히 영합하여 살 수 없다고 느끼게 하면 3배의 돈을 다시 소비하게 된다.

브랜드의 전략에 합류해 갈수록 더 오르고 살 수록 더 올라간다.

또 다른 인내심의 통계는 중국에서, 고반수의 사치품 소비는 모두 선물로 보내는 것으로 나타났다.

이런 강력한 시장에 직면하면 사치 브랜드는 ‘ 동진 ’ 을 서두르지 않고 가격 인상도 더 이상 위험한 결정이 아니다.

경제가 침체되고 무기력한 유럽과 미국 시장에 직면하여 중국인들은 정말 ‘ 주력 ’ 이다.