전국 신문지 개조 폭풍 내습 & Nbsp; 퇴직 사원 을 배치 하는 것은 난제다

5월9일 국내 한 매체의 보도는 여러 신문계 노총각의 시선을 끌었다. 신문 출판본부장, 국판권국 국장은 전국 5000여 곳의 비시정신문 잡지 연내 전면 전환 기업을 전개할 것이라고 밝혔다.

이것은 전국의 모든 비시정류 신문지는 사업 단위에서 벗어나 변신을 의미하는 것이다

5월 30일 요녕북방 신문미디어 지분 유한회사가 심양에 설립되었으며, 이 회사는 절대 지주된 요심만보 (요심만보) 전체가 유력하다

'시정류인가요 비시정류인가요?'

어떤 신문지는 시정류 신문에 속하는가?

비시정류에 속하는 것은 무엇입니까?

기자가 방문한 여러 신문사 중에도 인민일보, 광명일보, 근로일보 등 몇 개 당정기관지가 시정류신문으로 발간됐지만 이 정보는 관련 부서의 확인되지 않았다.

류빈걸은 현재 전국에 비시정류 신문지 6000여 개로 중앙과 지방당간 당간 당간에서 개최한 도시신문, 만보, 모든 기업 법인들이 행하는 신문지, 예컨대 출판 집단 보보, 보업집단 보보 등, 중석유, 중석화 등 대기업신문이 주최하는 업간행물이다.

그중 1300여 개 단위를 변경했다.

2003년 우리나라가 문화체제 개혁을 시작한 이후 9개 성시 21개 신문사에서 개혁 시점을 진행하였다.

지난해 말 전국 580개 출판사가 전면 전환 기업의 개편이 완료되면서 신문 개제는 급속히 일정을 올렸다.

한 전주처럼 유빈걸은 올해 비시정류신문 전면전 전날, 5월 8일, 신문출판본부 하급 신문출판 신문출판 출판 신문출판 출판 신문사'중국 신문 출판 미디어 그룹 유한회사'라는 브랜드를 발고해'사전 기획사'를 선고했다.

"지금까지 나는 개제에 대한 통지를 받지 못했지만 언론 보도를 보자마자 중국 신문출판 신문에 바로 연락을 하고 그들의 변제의 동향을 이해하고 있다"고 말했다.

노오신문사 왕조화 사장은 최근 이 일을 고민하고 있어 마음의 준비를 해야 한다고 말했다.

‘ 노동오보 ’ 는 베이징시 총노조의 기관보로 2000년 시장에 진출해 전국 제1장오보 형식의 도시보를 만들었다. 시장 경쟁이 치열하기 때문에 2009년 말 또 귀환기관보로 돌아섰다.

류빈걸이에 따르면 전국에는 60 ~70%가 모두 결손됐다 "고 소개했다.

지방노조기관보로서 노동오보 (노동오보) 는 결국 시정인지 시정인지, 왕조화와 모든 직원들의 마음에 걸린 난쟁이로 하여금 불안하게 한다.

“ 노동자 신문지는 그 특수성이 있다. 노조는 당과 정부의 교량과 유대로서 특색 있는 신문을 서비스로 해야 한다. ”

왕조화는 “ 여러 해 전에 시장화의 길을 탐구하는 데 있어서, 우리는 시장화를 두려워하지 않는다. 우리는 노조 신문지의 성질을 지켜야 한다는 것을 주의하고 있다. ” 고 말했다.

사실 왕조화는 시총노조와의 밀접한 관계를 유지할 수 있을지 주목된다.

베이징시 총노조의 회원 단위는 노동오보 (노동오보) 에서 발행되는 주요 경로이다.

뿐만 아니라 매년 베이징시 총노조는 일부 자금을 내서 보조금을 내고 신문사의 이익은 주로 직원들에게 임금을 늘려 준다.

기관보의 전망에 대해 왕조화는 “ 베이징시 노조회원 직공은 400만 명, 90만개 기업이 있으니 이 시장은 우리가 생존할 수 있다 ” 고 말했다.

그러나 기업으로 바꾸면 시장에 복귀하면 기관보의 자리도 사라진다.

“시총노조에서 벗어나 우리가 생존의 명맥을 떠나게 되었다.”

시장에 들어서면, 노동오보 (노동오보) 의 매년 이익은 더 이상 직원들의 임금을 늘리기 보다는 종이, 인쇄, 운영 비용을 지불하고, 채무를 갚아야 한다.

왕조화는 개제소에서 최악의 가능성을 고려해 주최 주최 부서에서 완전히 이탈하는 것을 포함해 난처하게 될 것이라고 말했다.

자신의 시정류에 속하든 비시정류 신문에 대해 많은 신문들이 의혹을 제기했다.

이에 대해 신문출판본부장 왕국경 왕국경 대통령은 중국경제주간지에 대해 《비시정류출판 출판 기관의 체제 개혁 》을 심화시키는 등 중앙 신문출판사 체제 개혁의 의견을 심화시켜야 한다.

중국자동차 신문: "개제 후 직원의 사회보장 감소"

“그들은 모두 정책을 기다린다고 하는데, 사실 신문지 개제의 정책은 이미 있었고, 우리는 이것에 따라 고쳤다.”

이춘리 중국 자동차 부사장은 2008년 국무원 사무청에서 반포한 《문화체제개혁 중 경영성 문화사업단위를 기업의 규정 》 으로 전제했다.

올해 4월'중국자동차 신문'은 중선부가 이미 개제 단위 명단에 들어서며 기업의 세수 혜택을 누릴 수 있게 됐다.

이춘뢰는 “공상 ·세무 ·재정 절차가 너무 느리다고 불평했다 ”고 불평했다.

‘규정 ’에 따라 전제를 완수한 기업은 기업소득세를 면수할 수 있으며 집행시간은 2009년 1월 1일부터 2013년 12월 31일까지다.

2010년 6월 30일 신문출판총서에 비준전기업에 따르면 이춘뢰는 전반적인 개선 과정을 겪었다.

자산 평가를 먼저 진행하고, 공상, 세무 사업 법인 등기 및 기업 등록등록 등기, 이후 중선부 회복, 중선부의 개제 단위 명단에 진입하고 세무부서에 가서 감면 혜택을 받고, 사회보부서에서 모든 직원의 사회보납을 완수하고, 전체 기업이 완성되었다.

대부분의 수속을 마치고 중국 자동차 신문사는 대반년 동안, 이제 마지막 일환인 전기업원들이 사회보험을 납부했다.

“우리는 일찍 절차를 마치면 3년의 감면을 즐길 수 있다. 지금은 감면할 수 있는 시간이 2년밖에 남지 않았다.”

이춘뢰가 웃으며 말했다.

신문지 전역기업에서는 관련 행정부처가 선례가 없었기 때문에 수속은 아직 제대로 되지 않았기 때문에 중국 자동차 신문사는 먼저 성형 절차를 밟고 있는 셈이다.

그러나 1년 여전 본간 기자의 인터뷰는 첫 번째 시점 신문지를 개제한 중국자동차 신문사 지도자와 직원들에게 가장 큰 난제였다.

(2009년 본간 38회 《신문 개조 공견 》)

사실 당시 측정할 때 우리는 국가가 주는 정책을 고려하지 않았다.

개제전에는 1992년부터 사회보에서 국가가 모두 ‘ 납부 ’ 를 하고 신문사는 부담, 지불 후

이춘뢰에 따르면 퇴직 사원의 연금은 계속 재정 부담으로, 신문사는 신분 전환 후 연금 차액 부분만 보충해야 한다고 소개했다.

이렇게 계산하면, 일부를 절약했다."

현재 40명의 재직 직원이 기업을 옮기는 후 매년 사보에 수백만 위안이 걸리면 해결될 수 있다. 이춘뢰는 기업에 있어서 전혀 문제가 되지 않는다고 말했다.

또 중국 자동차 신문사는 기업 연금의 방식으로 사원 사회보장의 낙차를 보조했다.

“우리는 개혁 후 직원의 사회보장은 제도를 고치기 전에 못지않게 보장한다.”

이춘뢰설.

현재 중국 자동차 신문사는 연금 기수로 일회용 1000여만 위안을 연금 기수로 내놓고 앞으로 연금 기수로는 연간 부과해 근로자들에 대한 격려와 보상 자금을 지급하고 있다.

5년 만에 퇴직 중인 직원에 대해 중국 자동차 신문사는'앞당겨 퇴직'의 혜택정책을 집행했다.

앞당겨 퇴직 근로자들은 퇴직 전 5년간 월급을 지급해 퇴직 후 사업 단위 연금 대우를 받는다.

중국 자동차 신문사는 6명의 직원들이 이 정책을 누릴 수 있다.

직원 23명이 기업 직원을 직장에 남겨 둔 채 몇 년 남았다.

곽명서는 중국 자동차 신문사에서 30여 년 동안 행정 근무를 하면서 신문사의 앞당겨 퇴직 조건에 부합했다.

“내가 또 아들이 학교를 가야 하는데, 몇 년 후에 그 연금은 아직 충분하지 않다는 것을 누가 알았겠는가. 나는 몇 년 동안 신문사에서 일하고 신문사가 발전하고, 월급도 오르고 있다.”

이춘뢰는 신문사의 발전을 중시하고 미래신문사들이 시장화 하에 갈수록 나아질 것이라며 전역기업이 뒤면 주식제회사를 설립하고 상장을 준비하겠다고 말했다.

북청보: 편집 경영은 합일해야 한다

시장화라면 북경청년보 (베이징청년보) 보다 더 잘 아는 신문은 없다.

2001년 5월 28일 북청미디어가 성립되었는데, 이는 베이징 청년보 및 기타 4보 광고 등의 경영 업무를 박리해 설립된 회사다.

이로써 《 베이징청년보 》 는 창작과 경영 《 두 갈래 》 의 단계에 정식으로 진입했다.

베이징 청년신문사는 사업단위로 북청 미디어 63.27% 의 지분을 보유하고 있으며, 북청 미디어는 2004년 12월 홍콩 연대에서 상장되었다.

인위적으로 두 갈래로 가져온 폐단이 뚜렷하다.

수년 동안 운영하던 중 베이징청년신문사 사장이자 북청미디어 회장 장연평은 이에 감격에 휩싸였다.

우선 편집과 경영은 신문의 밀밀도 불가분의 두 부분이지만, 두 개의 독립 회사에 배치되어 상호 소통과 조율이 매우 불편하며, 쌍방은 각자의 이익에 더욱 힘입어 마찰이 있을 때, 그 다음으로 상장회사로서 제품 생산을 통제하지 않고, 상장회사의 가치를 크게 할인할 수 있다.

손웨이 북청미디어 회장은'식당 없는 주방'이라고 부른다.

"이번 개혁은 우리에게 가장 큰 의미는 상장회사를 편성할 것이며, 우리는 하나로 합쳐진다."

베이징청년신문사 사장 겸 북청미디어 회장 장연평 회장은 기자에게 개혁을 해 그들에게 기회라고 말했다.

베이징 청년신문사는 사업단위로 500명의 사업 편제 직원이 있지만, 전로보험은 문제도 아니다.

2003년 문화체제개혁부터 자수지출의 경영신문으로 베이징청년신문사는 직원들을 위해 사회보장을 통일하기 시작했고, 2003년 이전의 사회보장, 베이징시 재정은 모두 교부하고 있기 때문이다.

절대다수의 자수지출의 신문지에 대해 말하자면, 이 단계는 이미 앞당겨 완성되었다.

"그래서 우리에겐 개혁이 어렵지 않아요. 정책이 허용된다면 북청미디어를 직접 넣어 하나의 부서로 만들어서 합체를 완성할 수밖에 없어요."

장연평설.

합체 후 베이징 청년신문사의 오랜 연관 교역 문제도 해결되었다.

(2009년 본간 38회 《신문 개조 공견 》)

“북청보가 창작경영 양합합합을 완성한다면 국내 최초 상장된 종합 신문업체가 될 것이다.”

장연평설.

정치기업은 어떻게 나눌까요?

《중국자동차 신문 》 《베이징청년보 》와 달리, 개혁에 대해 많은 신문사의 지도자들이 웃을 수 없다.

한 동아리 기관지의 사장은 주최 부서의 자금과 자원을 떠나 시장에 활로가 없다고 말했다.

언론은 신문출판본서 산하 신문신문 《중국신문출판신문 출판신문 출판보 》를 개제로 삼았지만, 실제로 이 신문도 곤혹스러웠다.

“우리도 첫걸음을 걷고 기업으로 등록, 내부의 인원 전환 등 정책을 기다리고 있다.”

강군설 중국 신문출판보 사장.

신문사 내부 개제의 구체적인 작업이 아직 시작되지 않아 어려움이 심각하다는 것으로 알려졌다.

출판업의 신문으로 ‘중국신문 출판보 ’는 주로 재정자금에 의존해 지원하고, 자신의 수입은 직원들 임금 등 원가를 지불할 수 있는 일부 지출에 불과하고 시장에 들어가면 재정 이유를 의미한다.

한 신문지 관계자는 기자에게 사업 단위 신분을 벗어난 뒤 업종 신문지가 가장 큰 도전이라고 말했다.

많은 신문지의 주최 부서가 너무 많은 자금을 내어 부실한 신문지를 살리기 어렵다.

신문과 간행물을 개조하여 전제된 기업은 여전히 상급 주최 부서에 속한다.

그러나 류빈걸은 개제 후 신문의 주최 단위가 크게 줄었다고 밝혔다.

그러나 일부 신문지는 기업을 위해서라도 주관 주최 부서에 의존할 수 있고 전제는 주최 주최 단위로 충분한 재력과 지지를 갖추고 있다.

노오신문사 왕조화 사장은 앞으로 보류신문사와 주최 부서의 예속 관계에 관해 베이징시 총노조는 출자자가 될 것이며 충분한 자금과 자원 지원만 있다면 노동오보 (노동오보) 는 큰 영향을 받지 않을 것이다.

‘ 경보 ’ 는 바로 ‘ 죽어도 없어지지 않는다 ’ 는 예다.

2004년 베이징일보사 상하이 문광뉴스 미디어 그룹 베이징청년신문사가 공동으로 7000여 만 위안을 투자하여 경보를 만들었다.

출생,'경보'는 주식제 기업으로 55%의 주식을 점유하고 있는 베이징일보사가 신문사 후기 운영을 맡았다.

《 경보 》 는 이미 연속 부실한 지 56년이나 되었는데, 2006년 적자가 수천만 위안에 달하였으며, 후속 경영도 결손을 완전히 메운 적이 없었으며, 상급 주관단위로 베이징시위 홍보부는 매년 이 신문의 운영을 지원해야 한다.

2009년 5월 《경보 》는 일보에서 주보로 바꿨고 인원을 50명으로 줄였고, 마찬가지로 베이징일보 보업그룹 (하위 경보그룹)에 소속된 베이징 조율보 사장 유순발 부임사장은 현재 이 신문은 30명만 남았고, 모든 인쇄와 발행은 아침 신문을 겸비한 것으로 알려졌지만, 경보그룹은 이 신문에 대해 여전히 손을 놓지 않았다.

“이 간행번호를 남겨 두고도 쓸모가 있다. 현재 이 간행번호의 가치는 이미 수백만 위안으로 올랐다.”

경보그룹의 고위층이 기자에게 솔직하게 말하다.

‘ 경보 ’ 를 포기하면 다른 사람이 헛되이 신문을 가져가게 하면 집단도 동의하지 않을 것이다.

유순발은 기자에게 이 신문에 파산 처리를 하겠다면 어려운 일이다.

‘ 경보 ’ 는 여러 해 동안의 적자 운영에서 대량의 채무를 쌓았으며, 종이, 인쇄 등 부채를 포함해 일단 파산하면 한 방면의 채권자가 승낙하지 않고, 한편, 상하이 문광매와 베이징청년신문사 두 대 주주 단위와 조율하는 것은 또 다른 번거롭다.

그래서 "죽는 게 차라리 사는 게 낫다."

“ 우리가 계속 정치기업의 분리를 제창하고 있지만 우리가 기업을 옮기면 우리의 상급기관은 여전히 사업단위이다. 이것은 기업이 분리되지 않는 것이 아닌가? ”

노동오신문사 사장은 뇌설의 의혹을 표시했다.

주최 부서는 정확한 여론의 안내를 확보할 수 있지만 사업 단위의 기업의 폐단을 어떻게 대처할 수 있을까.

이에 대해 장연평 북청신문사 사장은 “장차 국유은행을 관리하는 금융공위와 비슷한 부서가 나타날 수도 있고 국유 신문업체를 전문적으로 관리할 수도 있다고 농담했다.

물론 이것은 일종의 가설이다.

신문지 선택도 있다.

2009년 중화신문은 폐간되었고 일부 인원은 분류를 진행하여 일부 주최 단위 중국 기자협회 및 하급 기관에 배치되었다.

이것은 처음으로 도산하는 중앙급 신문이다.

2009년 이후 전국에는 12개의 신문지가 휴업하고 퇴출한 것으로 알려졌다.

“신문사는 수량이 많고 영향이 커서 일단 폐지하면 어떻게 퇴직 직원을 안전하게 배치하는 것이 큰 문제가 된다.”

한 신문사 관계자는 기자에게 잘 처리하지 못하면 사회의 안정에 영향을 줄 것이라고 말했다.