묵시 블루촌이'강북 구두 제1진'을 만든다.

12월 27일 신문에 많은 외지인들이 즉묵시 푸른 마을을 알고 있다

이군은 지도의 블루촌인, 원래 제화가정의 ‘사장님 ’이었는데, 지금은 정규기업의 ‘노총이다.

그는 기자에게 “ 읍내 방법은 마치 망치처럼 우리가 만난 난점에 부딪혔을 뿐만 아니라 빠르기도 하고, 정말 큰 이득이다 ” 라고 말했다.

1990년대 블루촌제화업체부터 가정작업장이나 부부 가게에서 시작을 했지만 자주개발이 부족해 주로 저급슈즈를 모방하여 ‘제품 무브랜드 ’, ‘브랜드 무명품 ’이라는 난감한 처지를 모방하고 있다.

푸른 마을 당위원회 서기 우의는 청촌 제화는 대세에 순응해야 하며 산업 집단 발전의 길을 걸어야 한다고 말했다.

이 도시는 전문기구를 편성하여 집약화배치, 집약화의 발전원칙에 따라 부지 240묘의 정품 신발 가공구를 계획하여 규모 이상의 중점 제화기업의 진로를 안내하고 있다.

현재 6개 기업이 가공구에 들어가 연산 구두 600만 켤레가 있다.

이외에도 산화업체 퇴촌을 이끌고 정원에 80여 개 기업이 3개 마을구두 가공구에 들어갔다.

블루촌구두'만져라'길에서 진리는 격려 정책을 내놓고 구두가공업자 우선등록, 신규 증가 규모 이상 제화업체 우선대출, 외래투자 창업자 우선 호구 해결 등 10여 개 구두전문촌, 60여 개 이상의 기업을 양성했다.

국제금융위기 초기에 블루촌제화업체는 자금난에 직면하고 즉석 시청 투자사들은 대출담보 업무를 실시하고 기업연보 대출 업무를 내놓고 총수신 액수는 2억 원에 이른다.

현재 블루촌구두는 전국의 판매 네트워크를 덮고 건설해 국내 20여 개 성구시 150여 개 도시로 팔리고 일부 제품은 국문을 나섰다.

매일 오후 3시 물류센터를 통해 석가장으로 보내는 구두는 다음날 오전 7시쯤 고객에게 보낼 수 있다.

블루마을에는 제화업체 364개, 제화 세트업체 1000여 개, 제화 신공예, 신기술, 제품 품질 향상, 밑바닥, 고무 등을 철저히 해결한다.

시장 동태와 적시에 디자인해 신상 성수기 2,3일마다 새로운 품종을 출시해 온주 구두와 동시 상장할 수 있다.

블루 마을은 브랜드를 잡아 양성해 상품의 부가가치를 높이고 있다.

브랜드 장려방법을 만들어 기업의 품질검사와 기업의 품질 검사와 기업 품질 체계 인증을 격려하여 선진 기술과 고차원 인재를 도입하여 상품의 혁신을 가속화시켰다.

현재 50개 제화업체가 ISO9001:2000국제 품질 체계를 통해 인증하고 있다.

올해 들어 산동성 유명상표 3개, 청도시 유명상표 3개를 획득하여 구조가 합리적인 브랜드 제대를 형성했다.