화이트칼라 높은 자리에 올라 창업할 용기가 있습니까?

젊었을 때 2, 3년 만에 새로운 계단을 올릴 수 있고, 시시각각 자기 향상, 몇 년 동안 상황이 달라졌고, 한 직장에서 침체, 작업의 적극적 이 심각해, 젊었을 때 사업의 생각이 떠올랐다는 것은 결국 결의치 않았다.

이런 고민이 있는 ‘화이트칼라 일족 ’은 적지 않다.

그들은 중국 초기의 화이트칼라였다. 그때는 화이트칼라가 여전히 매우 빛나는 명사였다. 십여 년 동안 맞서며, 이들이 대다수가 비교적 높은 직위를 차지하고 있지만, 고위층의 졸림으로 멈춰 서지 않고, 그들이 지금 당장 벗어나려는 현황이다.

그들의 우세는 일정한 관리 경험이 있고, 여러 해 쌓아도 점차 성숙한 인맥관계망을 형성하였고, 많은 사람들이 이것으로 사장이 되는 생각을 싹트고 있다는 것이다.

하지만 우려도 많다.

이 나이에 나이에 나이가 들면, 아래는 어려서 생활의 스트레스가 비교적 크다. 2래 안정된 연봉은 단번에 없어지고, 기회 비용이 매우 높다. 3은 창업 위험이 크다.

이로부터 여러 가지로 화이트칼들이 진퇴양난을 일으켰다.

창업의 개체는 천차만별이 되어 나는 부딪쳐 한쪽으로 했다

전자는 온당하다.

창업 방식 자체가 잘못이 없고, 중요한 문제는 화이트칼라들이 창업을 위해 창업할 수 없다는 점이다. 현재의 곤경에서 벗어나기 위해 또 다른 곤경에 빠졌다.

창업하기 전에 어떤 문제를 똑똑히 생각해야 한다. 가장 기본적인 것은 너의 비즈니스 패턴이 무엇인가? 너는 뭘 잘하니? 너의 것.

화이트칼라를 만들면 일과 생활을 간단히 구분할 수 있다.

창업을 선택하면 창업은 당신의 삶의 일부입니다.