중국 장난감 수출 기업이 한겨울 곤혹에 직면하다
주문 증가, 수출 거래액 증가, 이렇게'쌍풍작'의 이호 형세 아래, 중국 장난감 수출 기업은 오히려 근심에 휩싸였다. 거래가 늘어난 뒤에는 이윤이 떨어지는 부득이하고 장난감 수출업체가 금융위기 이후 가장 어려운 겨울, 중국의 ‘산타클로스 ’가 어떻게 어려움을 겪고 있을까?
환율 변동'먹다 '이익
광동성 산두시는 해구, 중국 최대의 장난감 제조기지 중 하나이며, 해해의 크리스마스 선물과 장난감은 중국 수출의 70% 이상이다.
이곳에는 3000여 개의 관련 생산업체가 있고, 종업원들은 적어도 10만 명이 넘는다.
올 초, 주문 회복 증가 로 많은 크리스마스 선물 생산 업체 들 이 웃 았 지만, 현재 주문 이 속속 납품 에 입 입금 을 하 면서 수출 귀환 기간 에 들 었 는데 적지 않 은 기업 들 은 눈물 이 없다.
허송휘는 크리스마스 선물로 대외 무역 산업을 생산한 지 30여 년이 지났고 개혁개방부터 산타클로스 (산타클로스) 에 의존하여 가정의 작은 작업장을 1000여 노동자를 보유한 공장으로 운영했다.
2010년 금융위기 허송휘는 2000여만 달러의 수출액의 크리스마스 주문서를 받아 400개 노동자 초과 근무를 위해 생산 임무를 완수했다. 그러나 결부할 때 허송휘는 바보였다.
"나는 금융위기보다 더 힘든 겨울을 만났다."
그가 말했다.
"원자재 가격 30% 인상 근로자 임금 30% 인상, 간신히 주문 완수 완수 기간이 되어 위안화 절상, 또 위안화 절상, 2%의 이윤, 올해의 연경은 금융위기보다 더 비참하고 증산되지 않는다"고 말했다.
허송휘설.
허송휘는 반미터 높이의 산타할아버지를 들고 미국 시장에서 19달러까지 팔릴 수 있는 산타할아버지가 그의 공장에서 5달러로 팔릴 것으로 예상했으나 총이익은 0.4달러에 달할 수 있을 것으로 예상했으나 결국 계산은 0.45달러에 이른다.
올해 1 ~8월, 중국 장난감 업계 수출액은 59억 88천만 달러로 전년 대비 31.6% 증가했다.
하지만 장난감 업계는 증산 불증수 현상이 흔히 나타나고 있다.
중국 경공 공예품 수출입 상업회 장난감 분회 사무총장 설맹 회장은 위안화의 평가절상 압력을 더욱 압축해 장난감 업계에서 이미 높은 이윤 공간을 압축할 것이라고 말했다.
또 노동밀집형 산업으로서 노동력 원가 상승과 노동력 부족이 기업에 큰 스트레스를 준다.
중국 수출업체 239개에 대한 조사 결과 60% 수출업체가 달러화 환율이 2% 나 이상이 수출에 부정적인 영향을 미칠 것으로 보고 있다.
화폐 시장의 불안정으로 수출 대외무역형 기업이 또 하나의 금융위기에 직면하게 되었다.
삼좌대산 ’ 이 생존 공간을 압박하다
원자재 가격 인상, 노동력 원가 증가 및 인민폐 환율 파동이 수출 대외형 기업의 체중'삼좌대산'으로, 최근 해상에는 이미 10여 개의 규모가 작은 기업이 휴업했다.
글로벌 경제 호전으로, 대부분의 기업들은 2011년 주문이 2010년보다 늘어났다고 밝혔지만, 환율이 불안정하기 때문에 대부분의 기업은 ‘단일 못 받을 수 없다 ’는 상태에서, 한 짝의 결말이 나타나지 않도록 했다.
노동자와 시장을 붙잡기 위해 기업은 ‘ 단편적 ’ 의 명세서를 선택할 수밖에 없다.
허송휘는 원자재와 용품 비용이 증가하면 계산이 가능하기 때문에 대체재료와 기계화 정도를 찾아서 소화되고, 위안화 절상 기업에 치명적인 일격을 가질 수 있다고 말했다.
불안정한 화폐 시장에 대해 많은 수출업체들이 위험을 줄이고 어떤 것은 은행의 정기 보증 업무를 선택하여 환율을 앞당겨 고정시키려고 한다.
하지만 많은 이윤이 미미한 중소기업에게 새로운 원가를 늘리는 것은 의심할 여지가 없다.
올해 장난감 회사 곽소계는 강서에서 분공장을 열고 있으며, 광동보다 더 먼 산간 지역에 10여 개 가공점을 설치하였다.
노동자
그러나 그는 "내륙의 임금은 연해에 높지는 않지만, 비용과 운송비용을 관리하는 것이 많다"고 말했다.
인민폐 환율이 불안정하고 국외 시장의 파동적인 충격을 최대한 줄이기 위해 많은 대외무역업체들이 잇달아 내판시장으로 시선을 돌리고 있다.
30여 년 동안 산타클로스의 허송휘를 생산해 중국 인형을 생산하기 시작했다: 중국 특색을 가진'산재동자'는 작은 생산 몫이지만 허송휘는 설날 액세서리 로 국내 시장을 차츰차츰차츰 걷기를 바란다.
전형 업그레이드의 곤혹
해해장난감 협회 회장, 광동위 완구 공예 지분 유한회사 회장 곽탁재는 올해 국제시장이 회복되었지만, 이에 따른 각종 원가 상승은 산업체의 저단적인 ‘중국제조 ’로 시장회복의 기쁨을 나눌 수 없다.
업그레이드 모델은 중국 대외 무역 기업의 필연적인 선택인 것 같다.
설맹은 현재 적지 않은 장난감 기업들이 어렵게 유지되고 있지만, 자주창의로 자신의 브랜드를 창립하고 제품 부가가치를 증가시키는 방식으로 새로운 길을 벗어나고 있다고 말했다.
해해의 일부 장난감 업체들은 이미 산업 사슬의 고위적인 승진을 시작하여 꽃과 다양하고 여러 층층의 제품을 출시해 제품의 기술 함량을 늘려 단일용 모모직 장난감으로 전동 장난감 및 완완완완구 개발에 전동품을 개발하고 있다.
광동오비 애니메이션 문화지분 유한공사는 애니메이션 +장난감 ’의 모드로 시장을 개척했다. 2009년 오비 애니메이션은 국내 최초의 A 주에서 출시된 애니메이션 장난감 기업으로 떠올랐다.
광동올림픽은 애니메이션 문화 주식 유한회사 행정경리 양육생설,
날아가다
이미 원시의 장난감 생산에서 벗어나 자주개발차, 우장구, 애니메이션의 제작 개발에 맞춰 애니메이션 산업 사슬을 확대하고 이윤 공간을 확대한다.
하지만 전통적인 장난감 기업을 업그레이드하는 것은 쉽지 않다.
한편 이윤 공간의 압축과 시장 경쟁이 치열한 수준의 격화되는 반면 노동력 취업을 해결하는 객관적 스트레스, 전통적인 노동 밀집형 기업들이 중간에 끼어 어렵게 길을 찾는다.
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