야고르: 자본 이윤 반포 의류 산업
중국의 소리 ≪ 뉴스종횡 ≫ 의 보도에 따르면 리여성이 창립하고 령도하는 야고르는 현재 아시아에서 가장 큰 복장회사이다.지난해 영업수익은 122억원, 이익은 40억원이었다. 야고르는 5만여 명에 가까운 공장이 있기 때문에 유명해졌을 뿐만 아니라,닝보가장 큰 부동산 업자이자 닝보 은행의 대주주이다.방직복장, 부동산, 게다가 금융투자, 비록 련관도가 크지 않아 보이는 3개 업종에서 리여성은 모두 소매가 길고 춤을 잘 추지만 여전히 적지 않은 업계인사들은 야고르가"정업에 종사하지 않는다"고 비판하고있다. 리여성은 기자와의 인터뷰에서 그들을 비판하는 사람들은 복장주업에서의 그들의 노력을 보지 못했을수도 있다고 말했다.자본시장의 이윤을 통해 야고르는"초선에서 화살을 빌리는"방식으로 의류산업을 되먹이고 있다. 다시 구조조정과 기술혁신을 통해 의류업의 국제적인 스타, 100년의 명점의 목표는 더욱 뚜렷해지고 더욱 확고해지고 있다. 기자: 만약 우리가 야고르의 세 가지 산업을 당신의 아이로 본다면, 당신은 어느 것을 가장 좋아합니까? 이여성: 감정이 깊은 것은 야고르의 브랜드 의상입니다. 30년째 운영되고 있기 때문입니다.그러나 부동산의 도전성도 비교적 강하다. 경영투자는 새로운 분야이다. 그것은 중국의 미래 경제발전의 주요 방향을 대표한다. 야고르는 반드시 참여해야 한다. 왜냐하면 현대금융은 매우 할 필요가 있기 때문이다. 흥미롭게도 야고르의 3대 산업 중 금융투자가 가장 돈을 벌지만 사람을 가장 적게 쓴다;방직복장은 근 5만명의 종업원이 있지만 리윤이 가장 낮다.전문가들은 리여성이"초선차궁"을 아주 잘 알고있으며 먼저 복장을 팔아 번 돈으로 부동산과 금융투자를 한후 자본시장의 리윤으로 복장산업을 되먹였다고 농담했다.그러나 리여성은 이는 시장의 오해이며 그가 보기에 산업의 다원화야말로 야고르의 구조조정의 문제에서 응당한 의의라고 인정했다. 이여성: 사실 이것은 오해입니다. 지금 우리는 방직 의류로 번 돈으로 부동산에 투자합니다.이 현금 흐름은 비교적 충분하다. 우리는 1년에 7, 8억이 있고, 올해는 10여 억의 이윤이 발생할 것으로 추정된다. 기자: 앞으로 실업을 하지 않으면 언젠가 방직복장이 야고르의 차주업 심지어 비주업으로 변하지 않을까 생각해본 적이 있습니까? "초선이 화살을 빌리는 것"은 더 큰 전투를 위한 것이다.리여성의 마음속에서 야고르는 중국민영기업의 발전모식을 대표하고있으며 아시아에서 가장 큰 방직복장회사를 할수 있을뿐만아니라 국제거성이 되여야 하며 더우기는 100년의 명점으로 되여야 한다.그리고 의류 업계에서 국제 거물들이 출렁이는 현실 앞에서 야고르는 어떻게 해야만 명문 천하를 이룰 수 있을까?이여성의 사고방식은: 배를 빌려 바다로 나가면 나의 것은 나의 것이고, 너의 것도 나의 것이 될 수 있다. 기자: 야고르는 두 개의 국제 대기업을 인수했는데, 하나는 Smart이고, 하나는 신마이다. 이것은 중국 방직업의 전형적인 국제 M & A 사례이다.이 두 번의 인수의 출발점은 무엇입니까? 이여성: 우리의 발전의 목표는 국제 브랜드를 창조하는 것입니다. 인원은 국제화되어야 하고 기업은 국제화되어야 합니다.우리는 인수합병을 통해 야고르의 플랫폼을 국외로 건설했다.야고르가 세계로 나아갈 수 있는 길을 열어주다.브랜드는 국경이 없다.인수합병은 한 산업의 인수합병일뿐만아니라 더우기는 한 단체의 융합이다. 그러나 리여성도 국제거물이 되려면 인수합병만으로는 턱없이 부족하다는것을 알고있었다.올해 두 회의에서 리여성이 발을 내밀어 기술혁신에 대해 이야기한 이야기는 한때 매체의 열렬한 환영을 받았다.당시 이성옥이 발을 내민 것은 야고르가 자체 개발한 신제품'한마세가'를 보여주기 위해서였다. 리여성: 우리는 근 3억을 투자했는데 한마라는 이 제품은 우리의 원래의 면모사제품을 초월했으며 인체의 옷차림에 혁명을 가져다주었다.시장의 요구는 매우 높기 때문에 우리는 끊임없이 새로운 개념, 새로운 재료, 새로운 스타일을 요구해야 한다.
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