코넬 구두는 우리나라 구두업 지도자를 다투고 있다

　　近年来，作为中国鞋业龙头企业，康奈正以持续改进、不断提升为动力，全力实施高端战略，力促品牌转型升级，要做鞋业的“奔驰”，推动中国从制鞋大国向制鞋强国迈进。

'강넬, 편안함'부터'나를 창조'까지

브랜드에 대해 강나는 “브랜드가 없으면 다른 사람에게 택시를 끌기 보다는 수동적인 위치에 처해 있다 ”고 말했다.

이에 따라 강나는 ‘트럭 ’을 끌지 않고 구두업의 ‘벤츠 ’를 하겠다고 주장하며 명품 전략을 전통 산업을 향상시키고 전형 발전을 촉진하는 유력한 손잡이를 추진하고 있다.

이번 금융 위기에서 코나는 자신의 브랜드 전략을 상응적으로 조정했다.

브랜드 이이념에서 광고어를'강네, 편안자유자유자유를'나를 창조한다'로 바꾸고, 제품기능단계단계단계향상정신문화차원차원에, 두 브랜드자리상일선 시장을 목표고객30 ~40대 도시 화이트칼칼· 중산계계급을 목표로, 3브랜드스타일에서'뉴클클클래식 품격'의 유럽스타일, 더 젊젊젊, 더 세세세세세세세세세세, 네네브랜드를 상상상상향상, 강네네네브랜드 위주브랜드를 주상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상다원화 브랜드 전략, 코넬 브랜드 가족 형성, 큰 시장 케이크.

새로운 브랜드 전략이 출시된 후, 대량의 젊어지고 개성화 소비자들의 주목을 받아 브랜드 경쟁력 강화, 시장 점유율을 높였다.

　　    品牌转型升级来自于技术创新的底气

콘넬의 브랜드는 기술 창의의 기질을 향상시키는 데 있다.

강나는 전형 업그레이드 과정에서 기술 혁신을 강력하게 다루었다.

콘넷은 QB /T1002 -2005 국가 구두 표준 등 여러 가지 표준 제본에 참여해 국내 구두업에 여러 가지 공백을 메웠다.

강나그룹 회장 정수강 회장은 바쁘게 일하고 있는 나머지 자신의 신발 경험을 총괄하여 90여만 글자를 작성한'현대점착구두 공예'를 한 책은 우리나라 제화 산업 이론 이론의 일부 공백을 메워 구두업에 쓸 수 없는 실용도구서를 제공했다.

강나는 또 시장조사와 소비자와 소통을 통해 거대한 상업기를 포착하며 신제품을 끊임없이 창조했다.

2000년 이후 인간의 물질 생활수준이 높아지면서 신발을 신는 요구는 전통적인 견고함과 내신은 편안함과 미관으로 전환했다.

이에 따라 진작 2001년, 강나는 제품의 핵심을 편안하게 하소연하고, 먼저 편안한 신발 개념을 내며 자율연구를 시작했다.

2004년 강나는 영국의 저명한 구두 연구기관인 SATRA 와 협조하여 편안한 신발을 개발하고 응용했다.

2006년 이 콜라보레이션은 같은 해 8월 28일, 화이트칼라, 사장, 공무원 등 주류층을 소비층으로 한 강나 비즈니스 슈즈가 전 세계에서 동시 상장했다.

이 제품은 쌍피면 통기 마이크로캡, 흡습 감소 폭소 및 화살의 골이 맞춤 등 기술을 채택하여 국제 선진 수준에 이를 것으로 점검했다.

이후 2년 만에 클래식 슈즈 와 동감 슈즈 등 신상품을 잇따라 내놓았고, 그 편안한 기술도 국제선진 수준에 처해 국내외 소비자들의 공감을 받아 시장 점유율과 고객의 만족도를 높였다.

고특이 공예는 고난도의 밑창 가공 공예로 선진적인 라인에 접착 기술을 채택하여 세계적 고급 구두 세트를 전문으로, 이탈리아에서는 기본적으로 수공제작을 하고, 기술은 성숙했지만 생산능이 낮고 비용이 높다.

중국 신발류 제조 수준을 높이기 위해 중국은 제화대국으로부터 제화강국으로 매진하고 2005년 카나는 양산 고특이 공예 고급 구두 개발에 착수했다.

2년의 잠재적인 탐구를 통해 과제팀원들이 먼저 기계의 봉투, 봉합, 집게, 코르셋, 코르크 공예 등 주요 기술적 난제를 해결하고 기계화 수준이 80% 이상, 현재 한 줄의 일산능력은 600켤레 이상, 대량 생산, 제품 각 항목의 지표는 고급구두 제작 기준에 부합된다.

이런 공예 제조 제품의 수출 단가가 30 ~50유로, 생산 원가를 크게 낮춰 생산 효율을 높여 제품의 국제 경쟁력을 증강시켰다.

2009년 강나는 중국, 이탈리아, 스페인 등 국가 디자이너로 구성된 연구 개발팀으로 "오늘 미학 창신 어제 클래식 디자인, 유럽식'신클래식 클래식'을 주도하며 중산계급과 화이트칼라 계층을 겨냥해'비즈니스슈즈 '업그레이드 버전인'유성매트'를 세대 제품의 시리즈, 스타일은 더욱 젊고, 발감이 더 편하고, 이미지가 더욱 국제화돼 많은 소비자들이 한꺼번에 호소력을 높였다.

반면 이들 베스트셀러 제품의 배후에는 강나는 30년 제조 기초, 280도 정밀 공정, 500미터 작업 흐름, 13가지 핵심 기술, 30가지 기술 특허다.