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均安のカウボーイは個性的に都市を注文して作らせます。

2013/9/8 21:45:00 44

均安、デニム、アパレル生産

<p>スマート裁縫カスタムモールが正式にオンラインになったということは、順徳均安<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のデニム<a>アパレル企業のモデルチェンジアップが第一歩を踏み出すということを意味しています。

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<p>9月6日午前、ノーベル経済学者のエドモン・フェルプスがカジュアルな姿で順徳区の均安鎮に現れた。彼はある服装のカウボーイ企業の「智造夢」の出航を目撃するよう招待された。

彼の話はすべての人を励ましました。明日はたくさんのお金を儲けるかもしれません。でも、あなたが経験したことを覚えてください。奮闘の道を覚えてください。

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<p>均安には2000以上のカウボーイ<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp”が集まっています。アパレル企業<a>というアパレル基地は、アイスダックというアパレル企業が台頭しており、その“スマート裁縫オーダーメイドストア”が目の前を明るくします。

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<p>先は予想していなかったが、少なくともこの思い切ってイノベーションを追求する順企業は、肝心な“第一歩”を踏み出している。

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<p><strong>企業創造力の源は「気が狂う」<strong><p>からきています。


<p>順徳愛スター服飾総裁の樊友斌さんによると、1999年からアパレル業界に進出し、当時の伝統的な生産販売モデルは企業がどんな服装をしていたのか、消費者は何を買いましたか?

経済の発展に伴って、服が人々の洋服だんすを満たす時、服装の需要はますます個性化を求めます。

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<p>2008年、経済状況が厳しいにもかかわらず、樊友斌は<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>服装貿易<a>から一転して服装生産に切り込んだ。

「この業界のショートボードを見るからには、変えてみる必要がある」

樊友斌によると、アインシュタイン、エジソン、ジョブズなどの創作は狂気の想像力に由来しています。

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<p>モノのインターネット、クラウドコンピューティング、ビッグデータなどの新技術がネットと結合していくにつれて、アイスダックは生産企業を消費者の位置に置くことを決めました。若者の個性、ファッションを積極的に満足させて再生産を追求し、消費者のニーズを利用して企業の転換を迫って、より大きな市場空間を実現します。

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<p>「昔は服を選んでいましたが、今は人が服を選んでいます。」

このような狂気の駆動力にこそ、アイスダックは「スマート」システムを開発し、ビッグデータを通じて「カスタマイズストア」を構築しています。

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<p><strong>技術の更なるアップグレードは、「智変」</strong><p>を押します。


<p>想像力の着地には十分な支えが必要で、アイスダックが亀裂の道をスタートさせた。

まず、自動化された改造で、デジタル化服装工場を設立し、デジタル化システムを構築し、全自動調整システム、自動デジタル制御の敷布機、全自動NC制御の切断機などの設備を利用して、企業は人力不足の問題を解消するだけでなく、精読と効率を向上させます。

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<p>モノのインターネット、クラウド計算によって、アイスダックは消費者と企業のシームレスなドッキングを実現しました。樊友斌はこのシステムを「スマート裁縫」と定義しています。消費者はカスタマイズしたショッピングモールを通じて登録して写真をアップロードするだけで、合理的なオーダーメイドの需要を選択して、オーダーによって現場に伝達して、個性的なデザインと生産を完成して消費者の手に届きます。

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<p>「私達はすでに生産を始めました。世界初の高速レーザー知能裁断かもしれません。国内の自動化企業と協力して、私達が開発した新しいレーザー裁断技術は18~20秒で一つの服を切ります。今は行内は8分です。」

樊友斌は言った。

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<p><strong>均安カウボーイ<strong><p>


<p><strong>「智造の第一歩」<strong><p>


<p>均安鎮副町長の陳有環氏によると、今年上半期は均安デニム全体の量が増加したが、利益が減少し、労働力コストの上昇と為替レートの影響を受けた。

彼は、外部市場の回復が遅い以上、企業は思い切って国内市場を開拓しなければならないが、独自のブランドが不足しており、開拓能力が不足している。

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<p>彼から見れば、ナスダックの「智造」はアンバランスなデニムの第一歩を踏み出した。

彼は「成功すれば、他の企業がフォローアップして普及させ、安定したデニムの全体的な向上につながる」と話しています。

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<p>今年は、1年間のカウボーイアライアンスの設立により、地域ブランドを通じて企業をリードして自主ブランドを作ろうと試みましたが、時間通りに進められませんでしたが、アイスダックはすでに均等な他のカウボーイ企業に「革新授業」を行いました。

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<p>陳有環氏によると、アイスダックは自分で服装の快速製造のデジタルシステムを構築する以外に、専門的に科学技術研究開発会社を設立して、服装の快速製造の全システムを提供して、服装業界から機械装備業界まで、服装産業の転換とアップグレードの新しいサンプルを形成している。

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<p>中国紡織工業連合会の夏令敏副会長は、中国紡織服装産業は十分な基礎を持っており、大データ時代において、ハイテクスターは情報化手段、ネット収集、コミュニケーション手段を通じて生産企業と消費者を直接結合させ、知能裁縫はアイスダックの創案であると評価した。

彼は、電子商取引は現在小売、消費環節に注目しすぎているが、生産環節と電子商取引の融合については、まさに現在のアパレル産業に不足しており、消費者の需要はアパレル企業の更なる発展を牽引すると述べた。

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