古いブランドの紡績の国有企業は完璧に脱皮します。

ハイテク自動化管理の先端を行く

現場に入ると、記者がまず見たのは順序よく並べられた各種の紡績機械で、あんなに大きい工場の中で何人も見かけませんでした。生産過程は全部電子自動化、細部化全過程を監視しています。現場で採集したデータは直接コントロールセンターに送ります。

会社は生産管理に国内外の最先端の生産ネットワーク管理システムを採用して、全方位の設備のリアルタイム監視と情報共有を実現できます。

張明社長は、現在の紡績生産プロセスの情報集積と処理システムは、紡績企業の特色を持つデータ処理と報告表システムであり、「鄭州市科学技術指導者人材計画」がプロジェクト、「工業化、情報化」の深度融合モデルプロジェクトをサポートしていると自慢しています。

このシステムは多方面の利点を持っています。本当に効果を最大化し、一つのオフィスルームで500枚以上の画面を集中的に監視し、全工程と設備の生産と運行情報をリアルタイムで動的に表示します。400万点以上のデータをリアルタイムに集めて、分析と処理します。

老ブランドの国有企業改革、総経理の李雪月は高レベルの管理チームとハードな技術チームだけでなく、国有企業特有の着実な労働者チームを持ってきました。

困難な改革を経て、管理チーム、技術チームから労働者チームに至るまで、より団結を規範化する。

作業場は全部の数字を採集して、高速高生産自動化オフィスシステムを実行して、労働者に対する技術要求はもっと高いです。

企業は人材を広く受け入れて、自分で自動化の人材を育成する方面にも効果があります。

総経理の李雪月さんによると、OAシステムを実施した後、人員は大量に減少しました。今システムが自動化された後、一人で前の四人の仕事を引き受けました。当日の作業場の出来高も統計して、人工を大幅に節約して、効率を高めました。

李雪月社長は、良い設備は良質な紡績糸の保証であり、会社は紡績設備に国内外の最も先進的な機械を使用しています。その中にドイツの特呂茨清櫛聯、スイス立達精梳セット設備、ドイツの導来福自動連絡機、スイスのグラフ櫛綿補助機、スイスベックとドイツのローソンの細糸補助機、ドイツ凱撒空圧機、全セットの烏斯特実験器具などがあります。

ちなみに企業が1000万元を投資して導入した全セットのウスト実験器具です。

記者の取材によると、静粛な検査実験室では、すべての関係者が専門的で、整然とした検査作業を行っています。ウスト07公報の5%レベルに達することを基準にして、最終的な紡績糸の高品質、高品質を確保しています。

調査によると、鄭州紡織事業部の新設備の選定時、肝心な専門設備は全部外国からの輸入セットを採用しています。

針の布の面で使うのはスイスのグラブの針の布で、李雪月はこのように言います。国産の設備は性能と科学技術の品質の上でますます専門的になるため、企業の設備の専門部品は今後の周期で交換して次第に国産化することができます。

針の布の方面で、国内の金輪の針の布は第一選択で、金輪会社は市場の変化に従っても絶えず革新して、異なった製品の設備によって的確な研究と開発が多くの針の布があります。

李雪月は特に指摘しています。国内に金輪針布などの企業が絶えず発展してきたからこそ、海外の針布の価格をよりよく抑えられました。

また、金轮の针を使った糸の质は海外の针布を使っているのと同じです。寿命は海外の针布より短いですが、金轮の努力のもとで、すでに大きな进歩と改善がありました。

李雪月記者によると、紡績事業部は毎年約3万トンの綿を紡いでいます。その中の2万トンは会社が所有しています。1万トンは主にマカオ綿を輸入しています。

新疆で専門の綿繰り工場を設立しました。専門家が源流から各指標を厳しく管理して、綿花の品質を把握して、三糸に保証を与えて、最後の高級な成糸のために一番堅固な敷布をしました。

会社のいくつかの製品はある程度国内のハイエンドの紡績の精密な櫛の製品の穴を埋めて、主に生産する高級の純綿の精密な櫛の継ぎ目の糸（線）、高級な杯の紡績糸と新型の高級な機能性の繊維の混紡の糸（線）はすでにとても高い市場占有率がありました。

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錦芸鄭州紡織事業部（第一紡績、宏業紡績）は、敷地面積が67万平方メートル近くあり、会社は50年余りの歴史を持つ鄭州国綿の一工場、国綿の二工場から転居して改制してきました。豊富な人力資源の基礎と経営、研究開発、販売、管理チームを持っています。

錦芸グループ鄭州紡織事業部は現在、環錠紡績21万錠、気流紡績2520頭を持ち、年間生産糸30000トンを生産し、売上高は10億元余りを実現しています。

製品は主に広東、山東、河北、江蘇、浙江の一帯に販売しています。