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The Classics Of The Workshop: The Army Regulations Of The Famous Business Elite

2015/1/9 22:15:00 9

C 'Est Un Bon Travail. C' Est L 'Élite.

Quelle que soit l 'importance de votre contribution, en tant qu' élite, vous n 'êtes qu' une brique dans l 'immeuble de l' entreprise célèbre, ne doit pas amplifier vos capacités.Ton anneau lumineux sur la tête n 'était que le reflet de la lumière de l' entreprise de marque, comme la lune par la lumière du soleil.Si un jour, ce n 'est pas le nom de votre entreprise qui intéresse les gens, mais celui de votre entreprise, vous êtes vraiment un héros de carrière, mais la plupart des élites d' entreprise n 'ont pas ce pouvoir.

Même s' il faut partir, la condition sine qua non est de savoir si vous êtes là.Entreprise de marqueÇa fait cinq ans.Si vous n 'avez pas cinq ans, alors ne bougez pas, parce que vous n' avez pas appris l 'essence de l' entreprise de marque, vous sortez également une demi - bouteille de vinaigre.En outre, si vous avez un avantage concurrentiel sur le lieu de travail, il est préférable de vous stabiliser.

Apparemment,EliteActuellement, les personnes qui quittent une entreprise prestigieuse se dirigent pour la plupart vers une branche apparentée ou similaire à cette branche d 'activité, ce qui est bon?Si ce secteur est en phase de démarrage, bien sûr.

Parce que l 'industrie de la croissance qui vient de commencer, c' est à un moment où les talents sont très rares, comme les années précédentes.InternetÀ l 'heure actuelle, l' industrie automobile chinoise, ces secteurs sont très mal classés.Dans les secteurs où la croissance est cyclique, il convient d 'envisager sérieusement, par exemple, l' industrie sidérurgique, la fabrication de machines traditionnelles, l 'extraction minière, etc.

Évaluation de la culture d 'entreprise.Si le contraste avec la culture de l 'entreprise de marque actuelle est trop important, n' y va pas.Deuxièmement, évaluer la taille de l 'entreprise.Si les différences d 'échelle sont importantes, il y aura aussi beaucoup d' inconvénients.Parce que l 'élite de l' entreprise qui saute est le plus souvent le Directeur de niveau intermédiaire, alors que le saut de niveau intermédiaire est le plus tabou de la taille de l 'entreprise trop grande.Troisièmement, il s' agit d 'évaluer le cycle de vie de l' entreprise.Si l 'entreprise est en phase de démarrage, il est préférable de ne pas y aller, car la plupart des élites ne sont pas de véritables entrepreneurs.

Liens:

Premièrement, quelqu 'un qui peut t' aider à gagner de l 'argent.

Peut vous aider à gagner de l 'argent et à gagner de la valeur du personnel, vous avez le plus besoin de personnel, est également une condition de base.Qu 'est - ce que tu fais avec quelqu' un qui ne peut pas t 'aider?

Deuxièmement, quelqu 'un qui peut vous aider à économiser.

Si cette personne ne peut vraiment pas vous aider à gagner de l 'argent, vous pouvez économiser de l' argent! Parce que cela peut vous aider à réduire les coûts, vous aider à augmenter les bénéfices, sachez que chaque centime économisé est un bénéfice net.

Troisièmement, quelqu 'un qui peut vous aider à amener quelqu' un d 'autre.

S' il ne peut pas vous aider à gagner de l 'argent ou à économiser de l' argent, il doit posséder cette caractéristique: il peut vous aider à mobiliser les autres.Il est dans votre entreprise tous les jours, il peut faire de l 'ambiance du personnel très dynamique, de sorte que le personnel est en bon état d' esprit, le personnel peut travailler dur, le personnel peut travailler dur pour réussir, c 'est aussi très important.

Quatrièmement, quelqu 'un qui peut vous apporter des ressources.

S' il ne peut pas le faire à trois heures, il peut vous aider à apporter des ressources.Il dispose d 'un grand nombre de ressources provenant des pouvoirs publics, des entreprises, des médias, dont vous avez besoin pour vous aider à faire avancer la cause et le développement de l' entreprise, cette personne est aussi le personnel de l 'entreprise.

Mais s' il n 'en a pas à quatre heures, je ne peux qu' en dire autant.Avec ces gens - là, vous augmentez les coûts de fonctionnement de l 'entreprise et vous détruisez d' autres talents.


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