L'Interprétation De CFO Doit Quatre Rôles

< p > le secteur financier doit créer < a href = "http de la valeur d'une entreprise: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > mener.

Ce rôle doit être parce que les entreprises ont les besoins.

Ce rôle n'est pas à l'évolution d'un processus entièrement passive, la possibilité de CFO doit être saisi de l'environnement économique, de créer un environnement de formation active, tout le monde s'inquiète de la création de valeur, dans le processus de création de valeur et de s'acquitter de leurs fonctions de service financier de solliciter Le soutien de l'atmosphère.

La société est de profiter de cette crise financière internationale et de création de valeur de ce concept de culture dans une culture d'entreprise.

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< p > en premier lieu, le CFO, en tant que catalyseur, peut réglementer le contrôle des risques de l 'entreprise en mettant en place des systèmes de gestion normalisés, mais cela doit se faire par le biais d' une méthodologie et d 'une filière.

Selon Zhang Kehui, l 'idée de créer de la valeur peut être intégrée dans les processus et les systèmes de gestion de l' information connexes en favorisant la construction d 'un groupe d' entreprises dans son ensemble.

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< p > deuxièmement, le CFO doit être < a > href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp > > le régulateur < http: / / a >.

À l 'heure actuelle, le développement d' un nombre croissant d 'entreprises, qu' il s' agisse de relations financières ou de droits de propriété, exige un renforcement continu de la capacité de contrôle du Groupe pour gérer un nombre croissant d 'entreprises.

张克慧, à partir de départ pour plate - forme de partage financier, la concentration est de renforcer la capacité de gestion et de contrôle d'un procédé de groupe, il peut améliorer de manière globale la comptabilité et la comptabilité de refléter la capacité.

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< p > Le troisième < a href = ", < http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > comme exploitants CFO, que le secteur financier n'est pas directement des opérations financières, mais l'idée, méthodes et outils incorporés dans les activités opérationnelles et de services de construction, de bonnes relations entre partenaires.

Comme l'intégration verticale de la société industrielle, si seulement à partir de la représentation numérique, plusieurs unités de fonctionnement interne de ne pas créer des avantages, mais c'est l'industrie de la chaîne de création de valeur.

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< p > pour ce qui est de la valeur que les différentes entreprises internes devraient apporter à la chaîne industrielle du Groupe dans son ensemble, il faut que les services financiers du siège du groupe soutiennent la planification de la production et les opérations quotidiennes de la société.

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< p > Quatrièmement, le CFO, en tant que stratège, s' emploie principalement à renforcer les capacités des experts.

Zhang Kehui a souligné qu 'en tant que gestionnaire de la trésorerie au Siège, il était nécessaire d' établir des rapports analytiques différents selon la situation du marché, afin de soutenir la croissance soutenue des entreprises.

À cette fin, le secteur financier doit passer d 'un mesureur de la valeur économique à un chef de file de la création de valeur d' entreprise.

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En fait, nous avons encore beaucoup de chemin à parcourir pour passer de M. Comptable à ceux qui appuient la prise de décisions tournées vers l 'avenir, mais surtout pour améliorer nos capacités.

La situation actuelle de la gestion financière des entreprises sur la base de soutenir les entreprises, le secteur financier doit être une croissance durable, la création de l'entreprise modèle de fonctionnement, de renforcer l'allocation de fonds, conforme aux exigences de conformité, d'améliorer la capacité de pénétrer et de s'intégrer dans la société d'exploitation des Données financières et des équipes de construction, etc. à améliorer.

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