Les Grands Magasins Sont En Panne. Les Modèles D 'Auto - Assistance Sont Difficiles.

P > > entre le 24 août et le 8 septembre, la consommation de la carte à brosse de Bethléem s' est élevée à 1 000 dollars, ce qui a permis d 'obtenir des bons d' achat d 'une valeur de 100 dollars par personne et par jour, et d' acheter des produits cosmétiques à 2 par personne et par jour.

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "C 'est une propagande

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P > > en tant que premier magasin à entrer sur le marché chinois, le magasin de la Renaissance porte beaucoup trop d 'espoirs, mais cela ne changera pas la récession du grand magasin.

Afficher le Parkson Group, une baisse de 80 points de base de l'ensemble du Groupe de produits Parkson brute, en raison de la même magasin de vente de marchandises par la baisse des taux d'intérêt, de laine, de nouvelles pertes d'exploitation accrue, diminué de 32% des bénéfices d'exploitation de Parkson Group, au premier semestre 2013 stocke des pertes d'exploitation d'environ 5,9 millions de dollars.

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< p > depuis toujours, Parkson au plus tôt la comme un mode de fonctionnement de la chaîne de magasins de capitaux étrangers des entreprises, il est devenu l'un des plus grands magasins à la mode de la Chine.

Toutefois, au cours de ces dernières années, de Parkson ont fermé quatre dans la vitrine, inévitablement sur les craintes de magasin de rentabilité de l'industrie, mais ce n'est pas le cas, le magasin, un grand nombre de fond étrangers est organisé avec la "guerre de la pition de l'hiver".

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< p > < strong > magasin ont frustré < / strong > performance < / p >

< p > le 31 août, Shijiazhuang Parkson devient l'article quatre magasins de Parkson Groupe en Chine de fermeture, cette démarche, dans une certaine mesure, à ceux qui ont le moral à montrer ses magasins étrangers en Chine un coup dur.

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< p > pour le marché de Shijiazhuang, a essayé de sauver Parkson ", en 2009, la deuxième malignité, le camp en centre commercial régional, mais les résultats ne sont toujours pas la malchance, pas de feu.

Selon Cao runting, Secrétaire général de la Fédération du commerce de la province du Hebei, la raison la plus directe pour laquelle la société a fermé ses magasins est que les bénéfices ne sont pas à la hauteur des attentes.

La partie Basin n 'a pas répondu positivement à ce jugement.

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P > > le 16 août, le rapport sur les résultats du premier semestre publié à l 'extérieur par le Groupe B. A fait état d' un revenu d 'exploitation de 8 milliards 979 millions de dollars au 30 juin, soit une légère augmentation de 4,9% par rapport au 30 juin, et d' un bénéfice net de 339 millions de dollars, soit une diminution considérable de 37%.

C 'est la sixième fois depuis le premier trimestre de l' année dernière que baisheng donne une réponse à la baisse des bénéfices nets, qui s' est encore aggravée.

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D 'après la société, la faiblesse de la croissance de l' ancien magasin et l 'augmentation du déficit de l' ouverture de nouveaux magasins sont les principales causes de l 'affaiblissement de sa rentabilité.

L 'affaiblissement de la rentabilité est en train de devenir un problème majeur pour limiter les bénéfices du grand magasin.

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< p > et comme un magasin de Parkson les dirigeants, les coûts de location et le coût de la main - d'œuvre de la propriété de réduire considérablement les bénéfices de l'industrie, le taux de croissance des coûts de main - d'œuvre dans l'industrie du magasin pour chaque année de 5% à 15%, les Coûts de location est d'environ 8%, ce qui signifie que, pour la croissance des ventes de l'industrie doit de 8% à compenser le coût de ces deux éléments d'extrusion à une part des bénéfices.

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< p > dans son avis, les bénéfices, les grands magasins généraux n'ont jusqu'à 8%, et plus de 4% à 5% de maintenir entre, dans ce contexte, les pertes sont normales, le phénomène de diminution de même 40% des bénéfices de 20% est là.

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< p > et Parkson à fermer boutique marée n'est pas le cas, plusieurs magasins étrangers en Chine ont connu de Waterloo.

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< p > et d'afficher des données générales sur le continent pacifique ont également présenté une fois encore de la fermeture de la marée.

Comme le Pacifique magasin magasins, Pékin PCCW Wukesong boutique, magasin de Wuxi océan de magasin, boutique de Wuhan pour la location, la hausse de loyer, a fermé la ville à évacuer.

Selon les rapports, le Japon géant de détail Soap Oprea également le 1er avril a annoncé, le 31 mai, le magasin est fermé, le 1er juin, de cesser ses activités.

Magasin à Shenyang est fermée à la suite de la Shanghai Huating et Jinan Isetan après la troisième maison.

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< p > après le rêve de grands magasins fond étrangers sur le marché chinois, pour des magasins de localisation, le temps ne semble pas mieux, dans les états de performances dans l'année a été publié, grands magasins ont une forte baisse de performances.

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< p > international de l'industrie de la Mao a une Guangdong marché, comme l'indique le rapport semi - annuel dont la publication, la croissance des recettes d'un montant total de 7,3%, bien que la mise en œuvre, mais le bénéfice net cibles ont chuté de 14,9%.

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< p > En outre, une baisse significative de certains des bénéfices générales nationales.

Hzjb première moitié bénéfice net déclin% au cours de la même période, le bénéfice net est tombé de 2,88% au cours de la première moitié de dbjt Fujian, Chongqing magasin est réalisé un bénéfice net de 18,26% augmentent, mais les marges toujours maintenue à un niveau inférieur à environ 3%.

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P > > Wang Yongping, Secrétaire général de l 'Union des biens commerciaux et immobiliers de Chine, estime que les grands magasins traditionnels se concentrent sur le choix des sites, des magasins, des commerçants, etc.

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"P", "strong", "Self - saving Mode", "strong", "p", "

"> P" > sous l 'effet des chocs macroéconomiques actuels et des chocs des entreprises électriques, les bénéfices du grand magasin sont réduits à néant et le développement de l' activité indépendante est devenu une tentative positive de nouveaux profits pour le grand magasin.

Lors de la fête des bijoux du grand magasin de Wanda, Lou Yun, Directeur général adjoint et Directeur général adjoint du grand magasin de Wanda, a déclaré récemment.

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"P > pour le modèle d 'auto - entreprise, un certain nombre de grands magasins nationaux ont déjà commencé à essayer, dont la majorité des actions peuvent être qualifiées de" l' eau du vent ".

Dans le rapport annuel de 2012, la majorité des actions indique qu 'en 2013, la majorité des actions a continué d' élargir la couverture des agents et d 'accroître la part des produits indépendants dans les ventes.

En mode indépendant, l 'agent spécial de la marque Liufu produits, dans le même temps, dans certains magasins à essayer de la marque de vêtements agents ou de l' acheteur de la marque.

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< p > par coïncidence, Wuhan Commercial aussi dans le rapport annuel que 2012, afin d'agrandir autoporteur, à développer leurs propres marques, le premier pilote, puis progressivement étendre la portée.

Estimation approximative, il y a déjà plus de 15 magasin tentative en mode autonome, ou d'augmenter la composante autonome.

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< p > un détail de Senior, actuellement dans l'industrie de la passation de marchés pour mieux Wuhan Commercial, estimation de la proportion d'environ 15%; d'environ 5% - achat Wangfujing.

"C'est juste a fait le travail de préparation, de sorte qu'il fonctionne dans l'équipe.

Globalement, dans un magasin de passation de marchés publics indépendants et peut faire de plus de 5% de la proportion de pas, la plupart des magasins sont finalement faire est d'essayer de, le succès ne sont pas nombreux, actuellement depuis l'adoption de l'échelle d'auto - représentent environ 3% à environ 4%.

Les grands magasins, dit - il.

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D 'après les données d' endfragment, au cours du premier semestre de l 'année, les résultats d' une enquête publiée par l 'Association chinoise des chaînes d' exploitation montrent que la proportion de trois modèles de coentreprise de marque, d 'auto - exploitation et de location de comptoirs est d' environ 89,6: 7,1: 3,3.

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< p > "le modèle d 'entreprise indépendante présente de nombreux avantages, dont la manifestation la plus directe est l' amélioration de la rentabilité de l 'entreprise et la différenciation de ses opérations, mais ses stocks exigent des fonds de roulement importants, ce qui est la principale pression exercée par les grands magasins pour qu' ils commencent à fonctionner de façon autonome, et le fait que le modèle de coentreprise à long terme se traduise par une p énurie générale de main - d 'œuvre qualifiée et par une accumulation insuffisante de cadres dans les grandes entreprises est également un problème majeur."

Un homme d 'affaires

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P > strong > grand magasin "> A = href =" http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp "> Centre commercial / A" / strong > p >

< p > l 'innovation du modèle d' entreprise indépendante, principalement par rapport aux coentreprises, a pour effet d 'affaiblir la résistance de l' industrie au changement des nouveaux centres commerciaux alors que la hausse des coûts de main - d 'œuvre et de location aggrave les difficultés d' exploitation des grandes entreprises.

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"P > selon Wang Yongping, la pformation des grands magasins consiste à centraliser leurs achats, à mettre en place des installations supplémentaires et à enrichir progressivement leurs fonctions d 'expérience, ce qui est aussi le moyen à long terme de faire face aux chocs électriques et aux impacts macro - environnementaux ainsi qu' à la baisse des bénéfices.

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Http: / / p > Le Directeur du Centre de recherche sur l 'industrie et les politiques des conseillers en investissements estime que la pition devrait être une pition vers des caractéristiques de consommation de haute qualité, de grande qualité, de grande taille ou d' un grand magasin dans un centre commercial.

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"P" > dans cette pition, il semble que le nouveau paradis lumineux du Centre du commerce international (CCI) ait déjà été planifié.

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"P" > Zhao Jia, Directeur général du Centre du commerce de Chine, a indiqué que xinguangtiantian et la terre étaient un des premiers à centraliser les achats auprès des grands magasins.

"Non seulement les marques, mais aussi la gestion, le service, la distribution, le parking, le restaurant, ont été planifiés et sont plus expérimentés dans certaines fonctions, outre qu 'il existe une équipe spéciale dans le domaine de la propriété."

Il a dit...

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< p > et par conséquent, la vitesse de la lumière du ciel et de la terre d'environ 30% par an pour la croissance, en 2011 à 65 milliards de dollars de ventes après quatre années consécutives au - delà des ventes nationales de magasins de stockage, les bénéfices de Hangzhou tour premier (2011 les ventes de 60 milliards de dollars).

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< p > par coïncidence, l'industrie internationale de Mao, de publier un rapport à mi - parcours de la performance d'affichage en 2013, le total des recettes d'exploitation de la société atteint humaine 22.88 milliards de dollars, soit une augmentation de 7,3%.

De positionnement c'est principalement grâce au centre commercial 于茂业.

Il est indiqué que la moitié de l'année 2013, l'industrie internationale de Mao, le magasin de positionnement des centres commerciaux, des magasins, des orifices de sortie de la communauté, de la maison de quatre types de structure de réglage rapide de magasins de marchandises, d'accélérer le processus de centre commercial générales.

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< p > "magasin central, est devenu inévitable de la pformation.

Dans les fondations, de sorte que le magasin de plus d'espace et pour permettre aux consommateurs de profiter de l'expérience de consommation entré après un plaisir, les magasins faire un positionnement précis, est une initiative du centre commercial.

Mao Ye International Director

"L 'avenir de l' industrie de Mao Mao 80% sont des produits, 20% sont des produits de loisirs".

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＜p class="p15" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"＞＜span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘"＞{page_break}＜/span＞＜span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘"＞＜o:p＞＜/o:p＞＜/span＞＜/p＞

"P" - - - endfragment - - - Est - ce que le positionnement précis est essentiel pour la réussite de la centralisation du shopping, l 'actuel Directeur général du grand magasin, Tin Yak, a déclaré que le grand magasin de Wanda a déjà fait face aux problèmes de l' industrie, en tenant compte des caractéristiques du marché dans le monde entier.

À l 'heure actuelle, le grand magasin de Wanda est divisé en quatre grandes catégories, à savoir: luxe de haut de gamme, boutique de vie raffinée, boutique de mode et magasin de vie communautaire.

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"P" > Cependant, pour Wanda, la ventilation des magasins peut signifier qu 'un positionnement précis a été réalisé.

Il a toujours été positionné sur les principaux marchés de consommation à l 'extrémité centrale et à l' extrémité centrale de la vie familiale, et le choix de la place de Wanda est souvent le centre commercial régional de la ville et non le noyau de la ville.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > Technology Gene / A / strong < http: / / p >

< p > > des habitudes de consommation personnalisées, diversifiées, de haut de gamme et de services sont en train de se développer dans les villes de première et deuxième ligne du pays, tandis que la consommation urbaine de troisième et quatrième lignes s' accélère.

Face aux caractéristiques multiples et régionales des consommateurs, les grands magasins nationaux ont besoin d 'une pformation correspondante pour s' adapter à l' évolution de l 'environnement du marché.

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"P", "strong", "comment réaliser la pformation du grand magasin sur la base des bases existantes?" / strong "/ p

P > > Jing Lin Bo, chercheur à l 'Institut d' études financières et stratégiques de l 'Académie des sciences sociales de Chine, estime que le shopping n' est qu 'un motif pour les consommateurs d' aller dans les magasins, tandis que des facteurs tels que les loisirs et l 'expérience de la consommation augmentent progressivement.

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< p > Mais la réalité est que, à l'échelle de magasin magasin n'est pas suffisante pour former un centre commercial, avec la zone de stockage de magasins actuellement, par exemple, généralement de 1 000 à 3 000 mètres carrés entre un seul magasin, selon le Ministère du commerce, 3 millions de mètres carrés de surface est l'intervalle standard, un petit nombre de 4 000 à 5 000 magasins mètres carrés c'est devenu une de ses problèmes de reconstruction, de limiter l'expansion est la taille de stockage Wanda générales actuellement plus de 3 millions de mètres carrés, appartenant à de petites boutiques.

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< p > dans son avis, pour la plupart des magasins, le motif de construction de base a été fixée, pour la pformation et l'augmentation de l'espace de décharge de la ligne de pmission, et l'autre de tissu, est extrêmement difficile.

En particulier, ces vieux magasin situé dans la zone centrale de la plupart, manque de l'expansion de l'espace, la pformation est de soulager, ne peut pas fondamentalement le format de son influence.

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< dans ce contexte p >, < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > des magasins doivent être complètement, complètement le processus de reconfiguration, l'ensemble des canaux de vente au détail est devenu l'un des choix inévitables.

L'Europe et les États - Unis de magasins à partir d'un détaillant pour le Centre à canal unique, Cross - canal, de l'évolution des canaux à canaux multiples vers le Centre du consommateur, de satisfaire les consommateurs n'importe quand et n'importe où, courses de couverture complète.

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< p > selon les résultats de la recherche Insights IDC au marché de la recherche de l'Agence le canal récemment, le consommateur est l'étalon - or.

Par rapport au canal de consommateur unique, de multiples canaux de consommateurs de 15% à 30% de la consommation moyenne de multiples.

Mais par rapport à de multiples canaux de consommateurs, de plus de 20% de la consommation moyenne de canal de consommateur.

Le plus important, c'est de la fidélité du client tout canal de consommateur est beaucoup plus élevé que les deux premiers, mais aussi par les médias sociaux et d'activités en ligne sur plus de clients.

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< p > Jing Linbo représente, pour de grands magasins, de l'intégration de canaux de raccordement n'est pas simple, mais en tenant compte de la complémentarité et des avantages de l'intégration pour de multiples canaux, et même de créer une meilleure, il souligne que 5 c: centrée sur le client (client Centric), La plate - forme de nuage (nuage ASA), et le client, les distributeurs de collaboration (collaboration), améliorer la communication (communication) et des synergies communautaires (Community), des grands magasins que d'introduire un gène de pformation, de technologie, de renforcer la capacité d'innovation, les motifs de changement peut être réalisé.

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