New Trend Of Designer To Customers Or Will Be Clothing

Wang Wei, un nom plus ordinaire en Chine, est une petite célébrité dans le Jiangsu Jiangyin local.

En 1993, Wang Wei, âgé de 17 ans, a obtenu son diplôme d 'études secondaires du premier cycle, directement à l' université avec les résultats de l 'étude du commerce extérieur, a commencé avec le commerce extérieur.

"Il y a 10 ans, lorsque notre société a été construite, je n 'avais pas de fonds de démarrage, avec un idéal pour le commerce extérieur."

En fait, Wang Wei en 2002 s' est accumulé, il a combattu dans plusieurs entreprises de commerce extérieur pendant cinq ans, il a une certaine relation.

Plus important encore, Wang Wei à l 'époque pour sa propre société de commerce extérieur Jiaxiang Jiangyin a fixé des objectifs d' exploitation pour le public, haut de gamme

Commerce extérieur

"À l 'époque,

Le développement est rapide, mais la tendance à l 'homogénéisation des produits de vêtements est forte.

Les grandes entreprises de négoce de vêtements qui ont été pformées par l 'État sont importantes et n' ont pas peur de l 'homogénéisation, mais nous ne pouvons pas, et il ne sera certainement pas possible d' emprunter cette voie à grande échelle. »

Le « SRAS » de 2003 a donné une chance à Wang Wei, qui souffre de l 'absence de fonds de démarrage.

Sous l 'influence du SRAS, de nombreux acheteurs qui viennent en Chine annuellement annulent leurs procédures d' achat et passent plus de commandes par des personnes connues.

"Un client australien m 'a trouvée, que j' avais connu dans une société de commerce extérieur.

Il m 'a fait plus confiance par le passé, et il a appris que j' étais sorti et que j 'avais décidé de travailler avec moi très rapidement et de faire une avance de 50 000 dollars en une seule fois. »

Jiangyin Jiaxiang, à partir de ces 50 000 dollars, a déjà atteint 4 à 5 millions de dollars d 'accumulation de capital en 2006.

« l 'accumulation initiale est difficile et il n' est pas facile de trouver leur propre entreprise dans les grandes entreprises.

Mais à partir de 2006, la société a constaté que le moment était venu de changer la qualité. »

Mémoire de Wang Wei, 2006

L 'homogénéisation des produits des entreprises s' est heurtée à des obstacles, les bénéfices des petites et moyennes entreprises étant écrasés par les intermédiaires.

Wang Wei pense que sa chance est venue, il doit fournir à des clients de haute qualité dans le monde entier des services personnalisés, guichets uniques.

À ce moment - là, Jiaxiang Jiangyin a été préparé à cet effet, ils ont accumulé des talents et de l 'expérience dans la production, la technologie, la communication avec les clients, le développement de produits et ainsi de suite.

Ainsi, l 'entreprise a commencé ses activités par des "éruptions de puits".

De 2008 à ce jour, dans un environnement général caractérisé par l 'instabilité du commerce extérieur, les bénéfices de Wang Wei ont continué de doubler chaque année, avec une marge nette comprise entre 10 et 15%.

C 'est une chose remarquable pour de nombreux professionnels.

Une seule augmentation des coûts de main - d 'œuvre a retardé un certain nombre d' entreprises de commerce extérieur de vêtements.

Mais selon Wang Wei, les ressources humaines devraient être l 'avantage de l' habillement chinois contemporain: après tant d 'années de développement du commerce extérieur de nos vêtements, en particulier au cours des 10 dernières années, nous avons formé un grand nombre de travailleurs industriels de haut niveau, ce qui ne devrait pas être notre fardeau, mais notre richesse.

Les commandes qui ne peuvent pas être faites sur un marché à faible coût devraient être nos ordres de base. »

Wang Wei a fait un excellent travail.

"D 'autres produits similaires vendent entre 20 et 40 dollars, et notre société vend jusqu' à 299 dollars, voire 499 dollars.

Ce qui est important, c 'est que nos travailleurs ont entre 40 et 45 ans en moyenne, ils sont l' équivalent des tailleurs privés des clients et la valeur ajoutée du produit est prévisible. »

Pour l 'avenir des entreprises et de l' industrie

Pour les clients, supprimer le plus possible le lien intermédiaire afin de maximiser les bénéfices de l 'entreprise. "