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La Garde Est Entrée À Ashton.

2011/10/31 11:33:00 37

Trust Ashton

Gestion de la verticale d'améliorer considérablement la capacité de réplication directe des normes de gestion, ce qui permet de garantir que tous les magasins aussi vite que possible dans le marché local et son développement.


Pour le prêt de la Chine pour les hommes, après des années de développement, la Chine

Hommes

L'industrie est devenue une industrie de l'habillement plus pour l'industrie, un sous - mature dans la production, la gestion, commercialisation, etc. sur tous les aspects de la perfection.


La période de pition actuellement sur le marché des produits de consommation des hommes est un changement, la période de consommation de plus en plus réduit.


Dans le même temps, la Chine et la prospérité de leurs propres marques, et des marques de l'afflux de la concurrence sur le marché intérieur des hommes est passé de la concurrence des prix à un faible niveau de puissance globale jusqu'à concurrence de marque.

Dans les cinq prochaines années, la classification de motif de marque de marché Chine hommes seront de plus en plus clair, et formé avec une partie de marque de leadership.


  

O - repas

Chaîne, a été fondée en 2003, après de nombreuses années d 'exploitation, afin de "Focus sur la région, produits, Focus sur les clients, les priorités de la stratégie de développement, de la marque à la production, le commerce de détail sous le contrôle unifié de l' entreprise modèle d 'intégration, rapidement mis en place la taille de la chaîne, l' efficacité de la marque, la gestion directe des magasins de magasins de standardisation rapide et robuste réplication, en quelques années de développement rapide à des centaines, est devenu un reflet de l 'Ascension de l' auto - marque de l 'industrie de Jiangsu.


En 2005, Ashton a lancé un nouveau concept de "loisirs urbains", tout en s' efforçant de créer la première marque chinoise de loisirs pour les hommes, a remporté une large promotion et l 'amour.

Dans le processus de création de la marque, Ashton met l 'accent sur l' amélioration de la qualité des produits et des services, par le biais de produits de qualité et de services satisfaisants, plus un "rapport coût - efficacité élevé", a réussi à ouvrir le coeur des consommateurs et a continué d 'améliorer la visibilité et la beauté de la marque.


On sait qu 'Ashton utilise le modèle Spa "rapide" pour gagner, c' est - à - dire sa propre marque de vêtements professionnels de détaillants.

D 'une part, l' adoption de commandes groupées dans le cadre d 'une gestion intégrée des produits de base pour obtenir les prix les plus bas et, d' autre part, la suppression de l 'Agence, qui assure l' avantage absolu des prix des produits de base grâce à la gestion informatisée des livraisons directes du Siège aux ventes finales.


Par l 'intermédiaire de la marque de fonctionnement, de la marchandise à la production,

La vente au détail

Par l'intégration à la société de fonctionner en mode de commande unifiée, de réduire les liaisons intermédiaires divers, o - repas de réaliser "de la mode, de valeur, un certain nombre de" la commercialisation.


Dans la tradition de l'Agence de développement de la marque, à "mode Spa rapide" gagner, o - repas dans le rôle de pionnier de l'industrie et de changement, d'assumer la responsabilité de l'industrie de pformation.


à combiner et d'auto - canal est o - repas caractéristique de commercialisation.


Le mode traditionnel de l'intérêt à cause d'appartenance, de nombreuses activités de promotion, etc. l'image de la construction est très difficile la mise en œuvre de la place de marché, facile à fluctuer, système de prix de marché est relativement facile à confusion, n'est pas propice au développement de l'ensemble de la marque.


Mais l'ascendant a traversé le modèle rejoint traditionnel, pour tous les magasins a établi les règles de fonctionnement de l'unité: 1, de stocker l'image, par un ascendant au Siège selon la norme de la chaîne nationale de la planification, la conception de l'unification de la construction de guidage; 2, de fonctionnement et de gestion, la gestion du personnel de magasin, de personnel d'exploitation par un ascendant de l'emploi, de la formation de l'unité de siège, de recrutement et de gestion et, souvent, de surveillance et de formation du personnel de l'Organisation est suivi de gestion; 3, les prix des produits de base, la mise en œuvre des prix de détail unifié, dans le cas des activités de promotion, de tous les magasins de maintenir au même rythme.


Dans le domaine de la gestion, Ashton a adopté une gestion verticale uniforme, allant de la sélection des locaux, de la rénovation, de la formation au recrutement, de l 'ouverture de nouveaux magasins, de l' exploitation des magasins, de l 'entreprise de marketing, de la supervision des magasins, de la gestion des clients et du contrôle financier, tous les magasins affiliés étant gérés verticalement par le Siège, les investisseurs n' ont qu 'à se tenir régulièrement informés de leurs activités et à examiner les états financiers, le reste étant effectué par des professionnels de l' entreprise.


La gestion verticale a considérablement amélioré la capacité de reproduction des normes de gestion des bataillons verticaux, ce qui a permis à tous les magasins de s' intégrer le plus rapidement possible au marché local et de se développer de manière saine.


Pour ce qui est du succès actuel, le Directeur général Ashton Gong Zheng a estimé que « le talent est le facteur clef du développement rapide d 'Ashton ».


L'esprit de "morale et talent, attirer des talents, l'utilisation de personnel, de formation et de conserver un personnel qualifié" concept, o - repas pour le recrutement de personnel, la formation du personnel, la motivation du personnel, tels que le système de planification de carrière, o - repas Business School a été créé, son efficacité comme leur propre entreprise "Huangpu".

Tous dans la réserve, le même plus de gestion, sont souvent en école de commerce en cours et de la formation.


Selon 龚政 introduit, un ascendant de la culture d'entreprise afin de l'armée, de l'école, de la famille de la Trinité, à "l'honneur, d'exécution, de rêves, de la croissance, de la joie, de Thanksgiving" les douze mots pour l'interprétation.

A) formation par la militarisation du sens de l 'honneur et de l' exécution du personnel;

Une culture d 'entreprise fondée sur le respect est la meilleure façon d' utiliser au mieux les avantages de la culture, des mécanismes et des modèles.


« la concurrence de plus en plus vive sur le marché, en particulier dans le domaine des vêtements et des biens de consommation, est passée de la concurrence des produits à la concurrence des marques, d 'où l' importance d 'élaborer des stratégies de marque réalistes. »

Ashton marque Center Chen Tao.

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Selon lui, dans le domaine de la promotion de la marque, Ashton lancera une image de marque actualisée et renforcera sa coopération souple avec les médias afin de faire connaître aux consommateurs, aux entreprises affiliées et aux investisseurs le concept d 'entreprise Ashton et les modèles commerciaux avancés.


A l 'heure actuelle, le marché d' Ashton est concentré dans l 'est de la Chine, Ashton va choisir l' endroit approprié pour la télévision, et ensuite Ashton envisage de trouver un porte - parole pour l 'image de la marque Ashton, qui est convaincu qu' un avenir proche montrera à la majorité des consommateurs une nouvelle image globale d 'Ashton!


De rejoindre le développement jusqu'à présent, o - repas n'est pas fermé dans un magasin, un développement stable.


Comme la SPA de modèles commerciaux, le précurseur de la Chine mène les vêtements de chaîne de l'industrie, o - repas des plans de développement d'ici à 2015 - 2000 de gestion de la chaîne de magasins de vente directe...

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